房地产开发企业房地产开发企业行政事务管理手册行政事务管理手册序 言没有规矩，不成方圆。一种成功的房地产开发企业必须制定一套健全的行政管理制度，从而提供优质的后勤保障。健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用，它直接关系到整个企业兴衰。面对日益剧烈的市场竞争，制定一套适合本企业的科学详细的管理制度，就显得尤为重要。为此，我编写了房地产开发企业管理丛书《行政事务管理手册》，全书共分 6部分，用小 4 号字编排、容量大，达 5 多万字，精选了诸多成功的房地产开发企业内部行政事务管理制度和管理措施作为范本，从企业的 CI 管理制度、企业会议管理制度、企业出差管理制度、企业办公用品管理制度、企业安全保卫管理制度、企业卫生管理制度、企业员工提案管理制度、企业档案管理制度、企业食堂管理制度、企业车辆管理制度、企业印章管理制度到平常的企业行政事务管理等各方面的规章制度及简洁实用的表格，使企业在管理方面有章可循，效益倍增。该手册简洁、直观、实用，又可现用现查，实为从事房地产开发企业文案制作人员及企业制定有关规范性文本之参照书，亦可作其他行政机关、事业单位人员制定办公管理制度之参照。由于编者水平有限，手册中疏漏之处在所难免，敬请广大读者批评指正！本土职业经理人 李文生编写 九月十四日 目 录1．0 手册阐明..........................................................................................................32．0 行政事务管理方针、管理目的......................................................................43．0 行政事务管理图..............................................................................................54．0 行政事务岗位阐明书......................................................................................65．0 行政事务管理制度........................................................................................145．1 门卫接待制度.........................................................................................................145．2 前台接待制度.........................................................................................................165．3 考勤管理制度.......................................
