二级建造师建设工程施工管理章节重点测试题1．编制可行性研究汇报属于建设工程全寿命周期的（ ）的工作。A．使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D．实行阶段答案：B 2．（ ）的项目管理是项目管理的关键。A．总承包方B．业主方C．施工方D．监理方答案：B 3．施工方作为项目建设的一种参与方，其项目管理重要服务于施工方自身的利益和（ ）。A．业主方的利益B．总承包方的利益C．社会的利益D．项目整体利益答案：D 4．在建设工程项目管理的内涵中，“项目筹划”指的是目的控制前的一系列（ ）。A．施工组织设计工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作答案：D 5．下列各选项中属于施工方项目管理的有（ ）。A．施工总承包方项目管理B．设备供应方项目管理C．分包方项目管理D．施工总承包管理方项目管理E．建设项目开发方项目管理答案：ACD 6．在建设项目的组织系统中，常用的组织构造模式有（ ）。A．项目构造B．矩阵组织构造C．线性组织构造D．项目协议构造E．职能组织构造答案：BCE 7．某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了企业的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（ ）。A．施工构造图B．组织构造图C．工作任务分工表D．管理职能分工表E．工作流程图答案：BCDE 8．某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织构造模式。为避免纵向和横向工作部门指令互相矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。A．以横向指令为主B．让两类部门自己处理矛盾C．由工作人员自己处理D．以纵向指令为主E．由最高管理人员亲自管理答案：AD 9．下列组织工具中，可以反应一种组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（ ）。A．组织分工 B．组织构造模式C．工作流程组织D．项目构造模式答案：B 10．某建设工程项目的管理按照职能组织构造模式运行，这个组织系统的特点是（ ）。A．没有互相矛盾的指令源 B．有纵向和横向的指令源C．也许有多种矛盾的指令源D．指令源惟一答案：C 11.项目目的动态控制的第二步是( )。A．搜集项目目的的实际值 B．目的调整C．将项目的目的分解 D．目的的动态控制答案：D 12.工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。A．设计 B．监理 C．业主 D．项目经理答案：D。 13.如下对施工企业项目经理任务的阐明，不对的的是( )。A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包协议B．施...
