关于草拟宗上水电站生产运行管理的方案为加强本站内部管理适应运行制度化管理要求,切实抓好安全生产,实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标
不断提高员工的运行检修能力和经济效益水平,仔细学习运行技术和掌握本站设备安全经济运行,努力完成各项生产任务,特制定本运行管理方案
一、 生产运行管理在水电站安全生产中的作用 1 实行专业化的管理,提高水电站安全生产水平
2 提高水电站的运行效率,改善本站经济运行水平
3 提高电站的设备完好率和自动化水平
4 提高生产人员技术水平,降低事故率
根据本站情况,重点抓好与生产运行相关的组织管理、生产管理、检修管理、技术管理和安全管理等几个方面的工作
二、 生产运行管理的组织机构 由于电站是并入电网运行的,业务上必须接受和服从电力系统值班调度员的统一指挥
根据我站的经济利益和安全生产要求,必须培育精干的队伍和建立健全的管理机构,符合电力系统运行的要求;根据本站的规模以及自动化水平的程度来确定站、部门、班组的三级管理体系,各值班员行政上接受综合技术部领导,在运行等技术关系上执行系统调度员的调度命令;根据本站的情况不再设检修班组,综合技术部负责组织运行人员负责电站内外,机电设备的日常维护、检修和保养
宗上水电站组织机构图站长:一名 需从事 30MW 及以上水电站管理工作 8 年以上者
综合技术部部长:一名 需从事 30MW 及以上水电站管理工作 5年以上者
综合技术部成员:一名 需从事事 30MW 及以上水电站统计、与调度联系工作 2 年以上者
总值长:二名 需专业技术学校毕业从事相关工作 3 年以上者
运行主值:四名 需专业技术学校毕业从事相关工作 1 年以上者
运行副值:八名 需高中以上文化程度并经专业技术学校培训者
出纳:一名 需持有《会计上岗证》并从事相关工作 1 年者
炊事员:二名
门卫:二名 需年龄 45 岁以下者