1、大中型工程项目是由多种（A）构成的。A、单项工程B、单体工程C、单位工程D、分项工程2、建设工程项目管理的关键任务是项目的( D ) A、目的规划B、目的比选C、目的论证D、目的控制3、如图所示的组织工具是( )A、项目构造图B、组织构造图C、协议构造图D、线性组织构造图 4、工作流程组织反应一种组织系统中各项工作之间的( B )关系A、静态组织B、动态组织C、工艺D、附属5、线性组织构造的特点是( B )A、每一种工作部门只有一种直接的下级部门B、每一种工作部门只有一种直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相似之处在于( B )B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和承认权限 7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文献。A、操作性B、实行性C、大纲性D、作业性8、建设工程项目目的动态控制的关键是( D )A、合理确定计划值B、认真搜集实际值C、合适调整工程项目目的D、比较分析,采用纠偏措施9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-),施工方项目经理的管理控制包括( C )等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理内部计酬措施 D、选择具有对应资质的分包人10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )A、是施工企业法定代表人 B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一种技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实行细则,并必须经(B、 )同意后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师12、旁站监理人员实行旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性原则的行为,首先应( A )A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即汇报政府主管部门D、立即汇报业主代表和总监理工程师13、施工成本计划一般有三类指标,即( B )A、确定工作预算成本指标,已完毕工作预算成本指标和成本减少率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A )A、考核项目管理绩效B、寻求深入减少成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因 15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实行方案为根据,采用( D )...
