汝城县市政建设工程公司管理制度二零一二年六月目录第一章总则..。。。。..。。。。。.。.。..。..。。.。。。.。。.。。。.3第二章公司机构设置 4第三章公司经理职责。。。。。。..。..。。。。。.。。。。.。。。..。.5第四章各部室岗位职责 5一、办公室岗位职责 5二、财务部岗位职责 6三、经营进展部岗位职责 7四、工程技术部岗位职责 7五、项目管理部岗位职责 8六、物资供应部岗位职责 9七、机械施工部岗位职责 9第五章市政公司内部管理制度 10一、会议及学习制度 10二、劳动纪律 11三、各部室工作检查违规处罚处理细则 131、办公室 132、财务部 143、经营进展部 144、工程技术部 155、项目管理部 156、物资部 157、机械施工部 16四、费用管理办法 16五、绩效考核办法 18六、行政管理 201、印章管理 202、收发及文印管理 213、食堂管理 214、车辆管理 225、环境卫生管理 23七、生产调度管理 23公司工程项目管理程序图 25八、物资材料管理 26施工场地建筑材料管理流程图 26第六章附则 27第七章 差旅费报销制度第八章 公司财务管理制度第九章 招投标员岗位职责第一章总则为推动现代化管理制度、完善机制、法律规范行为，使公司管理科学化、制度化、法律规范化,促进公司可持续健康进展，根据国家《企业法》等有关法规,结合公司实际，特制定本《管理制度》.一、规章制度是企业的内部法规，是各项工作遵循的程序和准则，是推动现代化企业管理的重要基础.公司每个员工须严格仔细地自觉遵照执行。二、公司编制本制度，旨在法律规范员工行为，发挥团队精神和激励个人创业积极性，建立科学管理体系，从而实现企业长效科学进展。三、公司员工必须努力提高个人素养,通过科学实践、业务学习和培训，造就一支思想好、作风硬、技术精的员工队伍。四、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和管理,鼓舞员工发挥自己的聪慧才智，提出合理的建议。五、公司员工要牢固树立“厚德为本、诚信兴业”的企业理念，发挥求真务实、艰苦奋斗的工作作风，团结互助、和舟共济,讲究职业道德和企业自律，视企业声誉为自己的生命.六、全体员工执行本制度一律平等,对各种违章违纪行为，都将按本制度处理。第二章 公司机构设置欧龙才吴第三章公司经理职责经理是公司的负责人，对公司的生产和经营管理,全权负责.其职责是:一、仔细贯彻执行股东会的各项工作决议，落实股东会下达的各项经济指标,根据股东会的部署，制定公司的进展规划与本年度应完成...
