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池河水环境综合治理施工组织设计---新

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安徽省滁州市明光市池河水环境综合治理二期工程一标段施工组织设计 项目名称: 安徽省滁州市明光市池河水环境 综合治理二期工程一标段 投标人: 安徽东汇市政工程有限公司 (盖单位章)技术负责人: (签字)日 期:2024 年 5 月 16 日目 录第一章 工程概况第二章 管理组织、机构体系第三章 施工方案及主要技术措施第四章 主要材料采购计划第五章 主要施工机械、设备投入计划第六章 劳动力配置计划第七章 确保工程质量的技术组织措施第八章 确保安全生产的技术组织措施第九章 确保工期的技术组织措施(附总进度计划)第十章 确保文明施工的技术组织措施第十一章 工程施工重点和难点及保证措施第十二章 施工总平面布置图第一章 工程概况 工程概况 本项目为安徽省滁州市明光市池河水环境综合治理二期工程,工程范围为管店镇镇区穿镇河道部分,包括河道清淤、护坡修整、截污管道、广场景观、绿化等内容(不包括:1、小魏桥建设;2、小魏桥左右各 0.65 公里两岸清淤、护岸;3、邱郢处翻板闸建设)。第二章 管理组织、机构体系1、 设立项目管理组织 本工程实行项目法施工管理,由公司派出精干高效的管理人员组成“明光市池河水环境综合治理二期工程项目经理部",全面负责工程的施工管理、质量、安全、文明及与甲方各方面的协调工作,在公司的直接领导和监督下全面履行合同职责.加强管理体系和落实技术措施,严格根据 ISO9000 国际质量体系标准和公司《质量体系组织机构质量岗位责任制》进行分工,协调组织管理。项目经理由二级建造师李荣红担任,技术负责人由具有丰富施工经验、长期从事施工现场技术管理的工程师瞿峰担任。施工现场配备施工员一名、质检员一名、安全员一名、材料员一名、造价员一名。使本工程项目经理部成为一个团结进取、讲究实效、敢打硬仗、立志创优的项目班子。2、 施工组织体系框图工程监理部业主项目经理技术负责人施工员质检员 安全员材料员造价员土方班组砌筑工班组砼工班组市政班组园林班组机械设备组3、项目经理部主要成员的职责(一)项目经理管理职责1、遵守国家有关工程建设和建筑管理的政策法规,执行施工及管理法律规范和企业规章制度,代表企业严格履行承包合同.2、负责做好项目部人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。3、根据工程合同规定组织单位工程或专业部份分包工作,协调总分包单位间的关系。4、负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建设单...

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