二级建造师《建设工程施工管理》提分卷 一、单项选择题（每题 1 分）第 1 题 项目经理是一种（ ）的名称。A.技术岗位 B.专业人士C.工作岗位 D.执业资格对的答案：C,第 2 题 建设工程项目的组织构造如采用矩阵组织构造模式，则每一种工作部门的指令源有 ( )个。A. 1 B. 2C.3 D.4对的答案：B,第 3 题 项目构造图描述的是（ ）之间的关系。A.工作部门 B.工作人员C.工作对象 D.工作单位对的答案：C,第 4 题 如下属于项目目的的过程控制的是 （ ）A.进行任务分工、规定工作流程B.事前分析也许导致项目目的偏离的多种影响原因C.针对也许导致项目目的偏离的多种影响原因采用防止措施D.定期进行项目目的的计划值与实际值的比较对的答案：D,第 5 题 项目目的动态控制的关键是 （ ） A.针对影响目的的多种原因进行预控 B.确定目的控制的计划值 C.当发现目的偏离时采用纠偏措施 D.进行项目目的的调整对的答案：C,第 6 题 施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担对应责任时，政府主管部门将追究的 重要是其 （ ）A.法律责任 B.行政责任C.经济责任 D.管理责任对的答案：A,第 7 题 建筑施工企业项目经理，是受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管 理者。A.董事会 B.股东代表大会C.总工程师 D.法定代表人对的答案：D,第 8 题 下列组织工具中，可以反应一种组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( ).A.组织分工 B.组织构造模式C.工作流程组织 D.项目构造模式对的答案：B,第 9 题 按线性组织构造模式设计的项目组织构造的特点是 （ ）A.也许有多种矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.能增进管理专业化分工D.每个工作部门只接受一种上级的直接领导对的答案：D,第 10 题 反应项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职 能分工，所采用的组织工具是 （ ）A.工作任务分工表 B.管理任务表C.管理职能分工表 D.项目管理工作表对的答案：C,第 11 题 以总包方式承接工程项目施工任务的建筑企业，针对整个工程项目制定的施工组织设 计属于 ( )A.施工规划 B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计对的答案：C,第 12 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:第一部分施工管理 > 2Z101000 第一章施工管理 > 2Z101070 建设工程监理某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外...
