汽车 4S 店财务管理体系分析及探讨辽宁省大连市甘井子区山东路华南广场中华西路华南国际公寓 72—6—1 邮编:116031 电话:13942039965电子邮箱:listenliu@vip
com通常的汽车 4S 店在财务组织管理结构上比较相近,财务部是整个 4S 店财务核算管理体系的核心,制订财务核算流程,对整个财务核算售后服务进行监控管理,根据前期的销售情况和市场分析进行下期资金的安排、调度和制订订车计划工作还包括融资,部门内部的管理,报表的审核1
整车销售会计进行整车销售成本的核算和整个公司的费用核算,销售情况的统计制订订车计划,报表的编制,协助财务经理进行资金需求的预算
金融及保险服务会计对汽车 4S 店提供的金融服务业务及保险兼业代理业务的收支核算
售后会计进行售后维修业务成本的核算包括人工、配件和单独配件销售及汽车美容装饰业务的核算
以及二手车置换业务及汽车改装,汽车租赁业务的分门别类核算都是以财务部为核心
一、 汽车销售的财务管理(一、)店内整车销售的财务管理1
整车销售的财务管理
整车销售的财务管理主要是资金管理、销售情况的统计、库存的核对以及厂家的账务核对
其中整车采购资金管理中其来源主要有两个方面:一方面是自有的资金,另一方面是三方协议(即经销商、批发商或制造商、金融机构)资金融通业务
在实际工作中,主要是对三方协议融资的控制和管理较麻烦
在资金运用的过程中应注意资金的周转率、在途时间的长短,与厂家按类型和型号订购的车辆,企业融资能力的强弱等
三方协议贷款融资是指经销商、厂家、银行这三方的贷款协议
70%的银行信贷和经销商以 30%左右的自有资金从厂家购车,其中 70%的银行贷款资金由车质押合格证给银行,然后,经销商还银行贷款资金后银行将对应车辆抵押的相关证件给经销商以配合最终销售
三方协议贷款资金的运用在财务管理
第一种方式(