汽车 4S 店配件部岗位职责配件经理：1、 贯彻落实公司各项规章制度及部门要求，执行配件部有关配件业务的相关规定.2、组织本部门员工学习国家法律法规,组织学习、培训配件（附件）相关知识。3、对配件的使用计划、库存计划、采购、验收入库、储存、发放流程中的各个环节进行法律规范，保障维修生产中配件、工具的及时供应.4、组织制定本部门的工作计划，负责本部门行政、业务、经营管理，全面完成公司下达的各项任务，并针对存在的问题，制定解决方案及措施。5、协调部门与部门之间、部门与客户之间的关系，及时妥善处理客户针对配件业的投诉问题.6、掌握市场行情,建立零部件网络系统，了解客户需求。7、负责组织仓库管理员做好库存清点工作，积极配合财务部门进行盘点工作。8、建立配件询价系统，根据原厂价格及市场价格的变化，及时调整配件销售价格，并提出应对措施.配件业务员:1、熟悉销售业务规程,熟练掌握零部件的品种、名称、用途、性能及价格.2、熟练并精确查询配件编号,努力提高业务水平。3、对客户主动、热情、大方,销售技术灵活。4、严格根据财务结算程序，及时为客户办理结算手续.5、对客户需要而临时没有库存的配件，应详细填写资料（车型、车架号、发动机号、颜色代码等），收取一定的订金，到货后及时通知客户.6、配合配件经理制定配件的计划售价.配件计划员：1、做好配件计划和订货工作,并根据客户需要做好紧急订货工作,不得无故推迟、延期配件的订货以及计划的编制,要求供应不脱节。2、配件订单能清楚说明所订配件的数量、名称、配件编号及订货价格,同时订单必须经由配件经理复核。3、根据库存资金定额，做好最高、最低的库存量，不发生库存资金超额和积压，机动灵活调节库存，加快资金周转,及时调整市场需求,合理安排库存量，确保维修业务的正常开展。4、及时掌握库存配件的缺件库存情况，及时订货，保证配件的正常供应，协调解决顾客的急需配件。配件物流：1、提前准备配件的报关材料，确保配件及时报关。2、报关材料填写时必须真实、合法。3、做好每批配件的进货成本核算,并努力将进货成本控制到最低；如出现费用超常规现象，必须及时查明原因.4、与报关公司建立良好的沟通,并通知配件经理准备情况。配件仓库管理员：1、负责仓库配件的安全，做好仓库的防火、防潮、防盗工作，保持仓库干净；未经批准，严禁非仓库工作人员入内。2、负责配件入库清点、审核、核对到货配件编号、数量是否与清单及发票一致，检查外包装及易损配...
