销售部各岗位职责一、销售部经理岗位职责:1、 保证销售部人流、物流、信息流的顺畅，主持部门的早会、周例会、月总结会.当地市场及竞争对手信息收集和销售顾问业务培训指导工作。2、 明确销售部各岗位职责,落实各项规章制度的执行情况。3、 编制销售部工作计划，报公司领导（按月、季、年）。4、 督促和检查本部门各项工作完成情况,并加强日常工作的管理.5、 掌握市场动态，及时实行相应对策并报公司领导。6、 调配公司商品车辆资源，并与厂家建立良好的业务关系.二、销售部主管职责：1、制定本组每月、周的销售目标，并加强本组的日常工作管理。2、本组销售顾问业务培训指导，解决本组销售顾问业务上的异议。3、市场及竞争对手的信息收集，并提交每月、周工作计划。4、主持本组日常的早、夕会和周会、月总结会。三、销售顾问岗位职责:1、开发新客户，维系老客户，建立个人客户档案。2、客户信息资源的统计、仔细记录展厅客户来电信息,及时跟进客户信息，掌握客户动向，促使成交,并详细记录回访情况。3、热情主动的接待展厅来访的每位客户、并积极引导客户试乘试驾。4、每天擦拭及清理展厅展示车辆,以保持展示车辆的清洁,树立东风标致品牌及公司良好形象.5、为客户提供周到的售前、售中、售后咨询，帮助客户解决困难,指导客户新车的正确使用及各项保养。6、服从领导的各项工作安排，团结同事，尊敬领导,树立团队精神，积极参加公司的团队活动、例会和培训。四、车辆管理员工作职责：1、严格遵守公司及销售部的各项规章制度，服从公司及部门领导的工作安排。2、负责新车入库的检验，PDI 检测的跟踪工作，新车到达至入库时间不得超过一天,有问题要及时反映,否则因此而产生的责任及损失由车辆管理员承担。3、负责库存商品车辆的日常检查及报修，对于需要索赔的新商品车，要及时向维修索赔及东风标致有关部门反映，库存商品车报修时间超过一周的，要以书面形式向销售经理报告原因.4、负责展厅展示车辆的更换和日常检查，展厅车辆如需更换或调出,必须报请主管领导同意后，方可更换或调出，并与展厅值班小组的主管做好更换或调出车辆的交接签收工作,并将调进的车辆情况及时报告给订单员。5、每天对负责库存车辆的不定时检查，保证销售顾问能正常销售车辆，每天不定时抽查库存车，并发动车辆,看是否有问题，并做好当天库存车检查表,按要求填写内容,每台库存车每周必须启动一次并作全面检查。6、负责库存车辆的清洁卫生，对于存放在公司这边的车辆要...
