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2025年自考28898房地产开发与经营管理复习资料

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28898房地产开发与经营第一章 经营与房地产经营1,房地产经营学的研究对象 是房地产经济活动全过程的经营问题。2,研究目的:a 研究房地产经营的基本经济活动及其运作规律,以便从整体上把握房地产经济运作的过程,指导企业从事房地产经营活动。b 研究基本的房地产经营预测和决策技术、营销技术,协助企业掌握现代经营原理与措施;掌握科学的决策程序和决策措施;提高企业在市场经济中的适应力和竞争力。c 研究房地产经营计划管理、财务管理、人力资源管理等一整套现代企业经营管理手段和措施。以提高企业管理效率和管理水平。d 研究房地产企业经营分析的原则和措施,探索提高企业综合经济效益及项目经营效益的途径.3,研究内容 一是有关经营与房地产经营的基本概念、基本原理、基本运作规律的内容。二是有关房地产市场分析、预测与决策技术的研究。三是有关房地产企业及房地产企业重要经营管理职能的研究.四是有关房地产营销理论与措施的研究。五是有关房地产企业经营分析的理论与措施.4.经营管理的职能 :战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公关职能。5.财务职能的关键是资金的运用和管理。6.任务:广开资金渠道,多方筹措资金;加强资金管理、减少成本开支。提高资金运用效益;增长企业积累,扩大企业实力.7 内容:1。资金筹措职能 2。资金管理职能 3。资金运用职能 4.经济核算与经营分析职能。8 思想:一、面向市场的经营思想 二、竞争致胜的经营思想 三、重视信息的经营思想 四、致力人才开发的经营思想 五、重视计划管理的经营思想 六、以经营效益为关键的经营思想 9。经营目的是指企业在一定期期风,从事生产经营活动要达到的成果,是经营思想的详细体现 ,也是企业一切经营活动的根据和归属。10.企业的经营目的体系分为目的功能、目的层次和目的时序{p9}11.按目的功能分类:1.市场性目的 2。发展性目的 3.生产性目的 4.服务性目的5.成本性目的 6。财务性目的 7。效率性目的 8.效益性目的12。按目的层次分类:1.战略决策层目的 2.中间部门职能层目的 3。车间班组执行层目的13。按目的时序分类:1.远期目的,以上。2。中期目的,5 年左右。3.近期目的,一般本年度。14。经营目的的作用:1.经营目的形成了企业经营管理活动的中心。2。经营目的构成了考核与检查企业经营成果的原则。3。经营目的的制定和推行是强化企业经营管理,提高经营效益和手段.4.经营目的是企业利益的集中体现,成为号召职工、团结职工、鼓励...

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