复习题一、名词解释1．领导。领导是以实践为中心展开的，由详细社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际状况确定本系统的目的和任务，并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用多种资源，引导和规范领导客体，实现既定目的，完毕共同事业的强效社会工具和行为互动过程。2．领导主体。领导活动的主体是指由组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员，包括领导个体和领导群体。领导主体是领导活动得以展开并获得成功的关键力量。3．领导客体。领导客体是领导活动的执行者与作用对象。重要包括领导者的部属和领导的部分对象。4．领导手段。领导手段是指领导主体适应、运用并改造环境，以及调动和鼓励下属的方式与措施。5．行政领导。行政领导是指国家行政管理系统中，国家行政机关及其领导者依法行使国家权力，为组织和管理国家行政事务发挥领导职能的行为过程。6．领导权变理论。是就有关领导者在不一样的领导环境原因条件下，怎样选用对应的领导方式，最终实现理想的领导效果的理论。7．内隐领导理论。有关领导概念的见解，既具有领导者是什么，又女有领导者应当是什么样的；既表明了人们对领导者的规定，也表明了人们对领导者的期望。心理学家将这种探明人们“内心”领导概念构造的理论称之为内隐领导理论。 8．柔性领导就是指在研究人们心理和行为的基础上，依托领导者的非权力影响力，采用非强制命令的方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，使其自觉服从和认同组织意志，从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。*** 1．领导权力。是领导者(权力所有人)，遵照有关的法律法规，运用多种措施与手段，在实现特定目的的过程中，对被领导者(权力相对人)做出一定行为与施行一定影响的能力。2．领导授权。就是在组织系统内部，领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构，以便下级机关可以在上级的监督下自主地行动和处理行政事务，从而为被授权者提供完毕任务所必需的客观条件。3．充足授权。也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，容许下属自己进行决策，并能进行发明性工作。充足授权又可分为三种状况：一是柔性授权；二是模糊授权；三是惰性授权。4．不充足授权。也称为特定授权或刚性授权，是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达到的目的和完毕工作的详细途径等均有详细规定，下级行政主体必须严格执行这些规定。在这种形式中，被授权者的职务、责任和权力等均有...
