汽车配件仓库制度

汽车 4S 店配件仓库管理制度 1 范围 本标准规定了公司采购物资入库、贮存、包装、防护及发放等管理规定。 本标准适用于本公司物资仓库管理现场的全部过程。2 引用文件3 仓库管理员职责3。1 仔细贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。3。2 树立优质服务意识,端正服务态度，遵守制度，接受配件经理的领导。3。3 负责经验证合格的配件及附件按区号、位号、层号合理摆放，清楚标识，摆放顺序是从后到前，从下到上,从右到左，出库顺序是从前到后，从上到下，从左到右，确保配件先进先出。3。4 严格按规定办理配件的出入库手续,记录准确，做到帐物一致。3.5 加强贮存配件管理，定期检查库存配件质量，包括包装质量、防护质量贮存期限等。发现问题应及时记录、及时处理,并报告配件经理。3。6 制造和维护良好的仓贮环境,做到库内通风、干净,安全设施齐全、通道畅通，环境卫生达到“5S”标准；安全措施符合消防要求。4 配件入库管理4。1 奇瑞轿车配件的入库A、仓库管理员根据《配件订单》,核查《到货清单》与实物品种、 数量、包装及供货单位,根据《配件进货检验标准》进行检验，并作好检验记录。B、配件计划员对配件实施全检。C、超出《配件订单》的配件不予入库.发现不合格品应填写《不合格配件处置记录》，做好标识，及时隔离,并立即向配件经理报告。4.2 其他车型配件的入库A、仓库管理员根据《零星采购单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，根据《配件进货检验标准》进行全数检验，并作好检验记录.B、配件计划员对该类配件进行全检。C、超出《零星采购单》的配件不予入库。发现入库清单与实物不符的应作不合格品处理，并马上向配件经理报告。4.3 对入库配件做好标识。4。4 关键件和安全件的标识内容必须包括进货批次、进货日期。5 配件仓库管理5.1 按配件、附件类别建立电脑台账。根据《到货清单》仔细核对,防止错、漏、缺、锈蚀品入库。仓库管理员对入库配件的数量和质量负责.配件、附件的帐面数任何人不得涂改，更不得销毁，保证任何时候帐物相符。5。2 配件、附件入库必须经仓管员验证，做好记录,并分别将其放置在合格品区。仓库应设置不合格品区和待检区。5。3 仓库内所有配件应有配件标识,并置于明显位置，易于识别,配件标识应牢固、可靠。5。4 仓管员应依据《入库单》、《领料单》等有效凭证记录配件出入库和库存情况,做好日报、月报表报配件经理和财务室.5。5...