某某汽车销售服务有限公司三 年 发 展 战 略 规 划 书 (规划时限：2024 年—2024 年)编订时间：2024 年 5 月 实施时间：2024 年 月 目 录一、规划总则（一）规则编制背景(二）规则指导思想及原则（三）规划时限二、公司概况三、企业战略环境分析（一)企业经营环境分析（二)现有竞争对手的分析（三)客户力量的分析（四)供应商力量的分析（五）企业现状分析四、企业总体战略规划（一)企业三年进展总目标（二）阶段进展目标五、战略实施（一）人力资源战略(二)经营管理战略（三）品牌营销战略（四）财务管理战略六、战略控制（一）事前控制(二）事后控制（三）随时控制 福州某某解放汽车销售服务有限公司2024－2024 年进展战略规划（初稿）【摘 要】:企业进展战略规划是企业进展的灵魂与纲领，指引企业进展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置,指明企业的进展策略以及进展措施.制订企业进展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。现结合行业及公司当前进展趋势，在 PEST 分析和 SWOT 分析的基础上,制定某某公司 2024-2024 年三年进展战略规划。【关键词】：某某公司 三年进展 战略规划一、规划总则（一）规则编制背景福州某某汽车销售服务有限公司(下简称“某某公司”）创立于 2024年 10 月，在经历了旗下子公司福州某某物流有限公司（下简称“福州物流公司”）自 2024 年成立到现在短短几年时间的市场竞争洗礼，已迅速进展成为福州地区较具规模的汽车销售和服务企业之一,业务范围涉及汽车销售及相关消费信贷、保险、车辆维修、备件销售、汽车挂靠、货物运输等各个方面。作为福建省福州市区域商用汽车授权经销商，2024 年 1 月某某公司正式规模化进驻福建华夏汽车城，标志着公司在法律规范化进展的道路上迈出了重要的一步,并为做大企业规模、提高经济效益，实现企业战略化经营格局奠定了良好的基础。经过半年的经营，公司管理已相对稳定,并逐步进入进展期，为实现公司的可持续进展,增强企业凝聚力，通过企业三年进展战略规划的设立，为企业和员工树立共同进展目标和愿景，指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。（二）规则指导思想及原则以《某某企业进展宪章》为指导思想,以《某某文化精粹》为指导原则，坚持以市场为导向,积极拓展目标区域市场，稳定和扩大市场占有率，形成整车销售、维修服务、配件供应、信息反馈“四位一体"的经...
