建筑施工企业岗位职责（全套）总经理岗位职责 一、认真贯彻、执行集团和企业各项工作决策，贯彻集团企业下达的各项经济指标。根据集团企业的布署，制定建筑企业的发展规划与本年度应完毕的各项工作指标；二、直接对集团总经理及有关部门负责，受其领导并接受其考核、评估；三、主持建筑企业的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；四、组织、领导建筑企业各职能部门编制，制定建筑企业发展规划及实行细则与详细工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业鼓励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他有关职工的任免、劳动酬劳、奖惩进行直接的评估、考核；八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；九、接受员工所提出的多种合理化意见、提议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 副经理岗位职责 一、负责企业平常工作，监管财务资金合理流向，使企业管理逐渐实现科学化、规范化、制度化；二、组织职工进行业务学习，检查、考核贯彻企业各项规章制度的执行；三、负责企业多种会议、多种活动的筹办、组织、安排工作；四、负责企业的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；五、负责企业经理办公会议决定的事项监督贯彻；六、负责完毕经理交办的其他各项工作。 总工程师岗位职责 一、在建筑企业经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。二、协助经理建立企业质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。三、负责主持企业的技术管理工作，审批施工组织设计及有关技术性文献。四、组织制定单位工程质量应达到的目的，制定和实行纠正防止措施保证质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。五、审核、同意企业环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文献，并监督其实行。六、主持和审核招投标工文献作、协议管理工作。七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评估。八、审核企业技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实行年度工作目的。 办公室主任岗位职责 一、主持并领导办公室所有平常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完毕上级部门和领导交办的事宜 ，当好领导参谋；二、综合各单位和部门状况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；三、拟制机关的环境建设计划，推进精...
