2025年二级建造师《建设工程施工管理》全真押题

二级建造师《建设工程施工管理》全真押题 一、单项选择题（每题 1 分）第 1 题 设计方作为工程项目建设的一种参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外， 还应服务于（ ）。A.材料供应方的利益 B.第三建筑企业的利益C.项目的整体利益 D 工程监理方的利益对的答案：C,第 2 题 根据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作波及（ ）全 过程。A.设计准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期对的答案：A,第 3 题 项目构造图、组织构造图和协议构造图的涵义不一样，其体现的方式也有所不一样。下 图反应了一种建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系， 这种关系是（ ）。 A.指令关系 B.项目构造关系 C.工作任务关系 D.协议关系 对的答案：D,第 4 题 达强工程企业承揽了月泉住宅小区建设项目。动工前，该项目的项目经理编制工作 任务分工表，首先要对各项管理任务进行（ ）。A.系统整合 B.详细分解C.整体归纳 D 综合评价对的答案：B,第 5 题 单位工程施工组织设计的编制根据不包括（ ）。A.协议文献 B.资源配置状况C.有关的原则、规范 D.建设单位的意图和规定对的答案：A,第 6 题 西南学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织构造模式。 该项目组织构造的特点是（ ）。A.也许有多种矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.能增进管理专业化分工D.每个工作部门只接受一种上级的直接领导对的答案：D,第 7 题 某工程项目，在确定了工期目的后，为保证项目按期完毕，项目经理深入确定了 每月的进度目的。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作环节中，属 于（ ）。A.将工程进度目的逐层分解 B.定期比较工程进度的实际值与计划值C.搜集工程进度实际值 D.确定进度控制周期对的答案：A,第 8 题 为了对项目目的进行动态跟踪和控制，在确定了项目目的计划值后的施工过程中， 首先应做的是（ ）。A.调整项目目的 B.采用纠偏措施进行纠偏C.搜集工程进度的实际值D.比较项目目的的实际值与计划值对的答案：C,第 9 题 单位工程量施工机械使用费的计箅公式为（ ）。A.施工机械使用费(施工机械台班消耗量 X 机械台班总价）B.施工机械使用费=S(施工机械台班消耗量 X 机械台班单价）C.施工机械使用费(台班人工费 X 机械台班总价）D.施工机械使用费(台班人工费 ...