1。2 领导分工秦培元：校长，负责全面工作,主管党支部工作，分管初三年级;曹伟林：副校长，理科教学工作、体卫艺工作、分管初一年级；汤宏程:副校长，文科教学工作，分管初二年级；杜红先：副校长，后勤财务管理工作，分管德育工作；刘金玉:副校长，教科研工作,分管党群工作、教科室工作。1。3 部门职责办公室：主要负责全校性行政工作和组织、协调，对全校各科室就有关工作进行指导。其职责范围是：1、起草学校报告、决议、规划、规章制度、工作计划和总结,起草或审核以学校名义上报、下发的文件资料,向全校发布通告、通知。2、组织安排全校性行政会议，督促、检查各部门执行会议决议情况。3、协调各职能部门工作，组织有关处室完成共同负责的全局性工作任务。4、掌握、使用学校印鉴、校长名章，审定各行政部门印章的刻制，并对印鉴使用进行监督。5、每天定期接受泰兴教育信息网中下发的各种文件以及会议通知，并及时转发。收发有关文档、信函、电传等办理公文的登记编号、签发、分送工作；催办上级和学校限期办理的事项。6、负责学校行政和党群系统的文印工作。7、负责来客接待，处理来电来信，管理和调度车辆。8、管理督促学校档案员开展工作，做好学校大事记和重要历史资料的保管工作，指导各处室做好档案管理工作。9、负责教职工职称评定、年度考核、转正定级工作。10、安排好节假日值班.11、负责学校网站建设工作。12、完成好校长以及其它校领导交办的有关任务.教导处是校长领导下，贯彻执行党的教育方针，组织开展教学工作的机构。教导主任是校长教学工作的参谋和助手,其主要职责是:1、贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，根据上级教育主管部门的指示和学校工作计划，制订学年、学期的教导工作计划，做出每周的教学工作安排，并负责教学计划的实施、检查、评比和总结。2、抓好备课组的建设,制定并实施备课组长考核方案.每周召开一次备课组长会议,通报教学现状，解决存在问题，确保集体备课不走过场。3、深化教学实际，坚持每天至少听一节课，深化课堂教学改革，强化“先学后教，当堂训练”教学模式的应用讨论和推动工作，抓好每天的“点听课”工作，促进教学质量的提高.4、统一各科作业格式和要求，检查作业批改情况，定期组织优秀作业课.5、持之以恒、扎扎实实地抓好“天天清”“周周清”“月月清"工作，确保不搞形式主义，试卷不泄密。每月进行一次质量分析,提出改进方法和措施。6、收集整理教学工作的各项资料，完善老师业务档案...
