浅析内部审计在企业管理中的作用 内部审计是企业内部建立的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价组织经营活动和内部控制的适当性、合法性、有效性,来促进组织目标的实现,是企业内部控制系统的重要组成部分，它通过对企业内部经营活动的监督与评价，帮助企业堵塞漏洞，增收节支，加强管理，提高经济效益。现在内部审计已超越其他管理手段成为为管理机构提供关于效率、效果和节约方面建议的主要智囊.从内部审计的进展趋势看，其在现代企业管理中的作用越来越重要。分析企业内部审计的现状，充分发挥企业内部审计的作用，对加强企业经营管理和实现经济目标，具有重要的意义。 一、内部审计在企业管理中存在的问题 第一,内部审计与企业管理的关系割裂.我国企业内部审计尚未与企业管理完全相结合，成为企业管理的有机部分。多年以来，人们过多地关注内部审计的职能、范围、方法的进展与变化，却忽视了它在企业管理中的地位与作用，导致了二者关系的割裂：一方面，置内部审计机构与其他职能部门平行甚至处于隶属的地位，其独立性、客观性及权威性难以得到应有的保证；另一方面，内部审计的主要职责仍是“查错防弊"，而不是对公司管理做出分析、评价和提出管理建议。 第二，内部审计人员素养难以满足企业管理的要求。根据《国际内部审计师协会内部审计标准说明》规定，内部审计人员应具备财务、会计、企业管理、统计、计算机、概率、线性规划、审计、工程、法律等各方面的知识，以保证执业质量。现阶段的内部审计大多是事中、事后的“查错防弊",而事实上内部审计还可以通过有效的事前工作，为企业经营者提供相关的信息、技术等支持与服务，以便管理当局改善经营管理，提高经济效益。当然,这要求内部审计人员必须具备较高的素养与水平,但我国的内部审计人员中有不少人仅熟悉财务会计业务，有相当一些人员不具备必要的学识及业务能力，不了解本单位的经营活动和内部控制,难以深层次地发现问题，具有一定的局限性。 第三,审计职能仅停留在监督上，忽视了审计为管理服务的作用。目前，许多企业的内部审计工作中出台了不少审计制度，以及开展了许多的审计项目工作，但仍仅停留在监督上，在预防管理控制、评价鉴证、服务方面仍有待改进和完善。在企业加强内部管理、完善内部控制制度、遵守财经纪律、提高经济效益服务上仍存在一定的差距。 第四，审计意见、审计决定未能得到有效落实。审计意见、审计决定是审计部门反映审计情况，纠正财经违纪...
