精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载1================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============电器公司年度销售计划书草敬的读友您好：本文由网络收集面来，分享到本网站是为了能够帮助到大家'曲曝阅读之后是自己需要的文 1舸以点击下载本文档」下就档是收蚩的’所以请先阅读再下载’谢谢各位读友’本人在此祝各位读友工作顺利 f事事如意*电器公司年度销售计划书根据公司 200 年度深圳地区总销售额 1 亿元，销量总量 5 万套的总目标及公司 200年度的渠道策略做出以下工作计划：一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。200 年度内销总量达到 1950 万套，较 200 年度增长年度预计可达到 2500 万-3000 万套.根据行业数据显示全球市场容量在 5500 万套-6000 万套.中国市场容量约为 3800 万套,根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============容量约为 40 万套精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载2左右,5 万套的销售目标约占市场份额的 13.目前在深圳空调市场的占有率约为左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及 200 年度的产品线,公司 200 年度销售目标完全有可能实现.200 年中国空调品牌约有 400 个，到200 年下降到 140 个左右,年均淘汰率 32.到 200 年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足 50 个，淘汰率达 60。200 年度 lg 受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在 200 年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============况做以下工作规划。精选公文范文，管理类，...
