毕业设计（论文）题目： 浅谈公司的员工培训策略 —— 以南京安居防火教育培训中心为例 系 部： 运输管理系 专业名称: 连锁经营管理 班 级： 09381 学 号： 23 姓 名: 周媛媛 指导老师： 张洪满 完成时间： 2024 年 05 月 13 日目 录一、员工培训概述 .................................................... 1 1. 企业工培训的类型及内容 ........................................ 1 2 。 企业员工培训的意义 ........................................... 2 二、南京安居防火教育中心概况与员工培训的必要性 ...................... 3 1 。 安居防火教育中心概况 ........................................ 3 2. 安居中心员工培训的必要性 ...................................... 3 三、南京安居房或教育培训中心员工培训策略分析 ........................ 4 1. 安居现运用的员工培训策略 ...................................... 4 2 。 安居员工培训的 SWOT 分析 ...................................... 6 三、对安居中心员工培训的建议 ........................................ 7 1 ．重视新入职员工的培训 ......................................... 7 2 。 注重培训内容的更新 ........................................... 7 3 。 注重员工培训评估 ............................................. 7 4. 加大员工培训方面的投入 ....................................... 8 5. 培育出专职培训讲师 ............................................ 8 四、小结 ............................................................ 9 参考文献： .......................................................... 9 浅谈公司的员工培训策略——以南京安居防火教育培训中心为例摘要:随着各行各业的竞争加剧，企业与企业之间从资金、技术的竞争,上升到知识、人才的竞争.越来越多的企业领导者意识到，企业长期进展的核心竞争力来源于员工素养的不断提升，对培训也越来越重视.本文通过对安居防火教育培训中心的分析,剖析了安居防火教育培训中心的员工培训策略，以及存在的不足,针对实际情况，提出了可行性的建议，以促进该企业员工培训策略的完善，更好地开发员工潜能,适应变化莫测的市场。关键字：安居防火；员工培训；策略分析On the company...
