浅谈名硕电脑公司的物控管理姓名：毛丽琴 班级:物流 082 指导老师：祝凌燕【摘要】名硕电脑（苏州）有限公司成立于 1999 年，由华硕电脑集团在苏州投资成立
短短几年时间，名硕电脑便完成了从无到有，从弱到强的迅猛进展，成为华硕电脑旗下的第一大制造工厂，并成为江苏省乃至中国对外贸易的骨干企业
名硕的迅猛进展与华硕电脑全球业务的高速增长密不可分，不仅如此这还与它完善的内部管理体系有很大的关系
物控管理就是其中一个很重要的环节
所谓物控就是物料控制，（控制生产用物料的状态，以满足供给、流通各使用等过程的需求，并达到最佳的适合性和节减
物控也叫 MC，即:MC： Materials Control 生产物料控制【关键词】名硕 物料控制 控制 生产目录摘要第一章前言第二章物控管理概述2
1 物控管理工作程序2
2 物控管理员的主要职责2
3 物控管理的目的第三章名硕电脑公司简介3
1 公司介绍3
2 公司物控管理现状（SAP 系统）第四章公司物控管理中存在的问题4
1 物料控制不善造成的损失4
2 物料管理部门所存在的疏忽4
3 物料订购存在风险第五章公司物控管理的改善措施5
1 物料的区分及编码(ABC 分类法)5
2 物料管理部门应具备的职能要素5
3 降低订购成本结束语参考文献第一章前言随着社会经济的迅速进展和科学技术的全面进步，计算机事业的飞速进展，以计算机与通信技术为基础的信息系统正处于蓬勃进展的时期
随着经济文化水平的显著提高,人们对生活质量及工作环境的要求也越来越高
管理系统就是我们常说的MIS，在强调管理，强调信息的现代社会中它越来越来的到普及
MIS是一门新的学科，它跨越了若干个领域,比如管理科学,系统科学,运筹科学，统计科学以及计算机科学
在这些学科的基础上,形成信息收集和加工的方法,从而形成一个纵横交织的系统
管理系统为企业提供了一个物控管理的平台,他的主要功
