浅谈商品混凝土企业管理1 前言随着国民经济的持续、快速进展,基础工业建设与建筑业也得到了速猛进展,呈现出一片良好的进展势头
为了适应建筑业进展的需要,混凝土做为一种特别的建筑商品在建筑市场内开始大范围流通
商品混凝土是建筑业进展到一定阶段的必定产物,也是时代给予它的特别使命
商品混凝土是将水泥、集料、水及根据需要掺入的混凝土外加剂、矿物掺合料等组分按一定比例,在搅拌站(厂)经计量、拌制,并用运输车在规定时间内运至使用地点,以商品的形式出售给用户的新拌制的混凝土拌合物
这种生产形式具有专业化、工业化大生产的特点,质量相对于现场搅拌的混凝土更稳定
我国混凝土进展至今取得了很大的进步,但是预拌混凝土占整个混凝土产量还是较低
和世界各国相比,还存在着很大的差距
美国预拌混凝土占所使用混凝土产量的 84%,瑞典的比例也与此接近,为 83%
紧随其后的为日本、澳大利亚,而中国目前预拌混凝土所占比例只有 20-30%
随着国家对环境和能源的关注以及我国混凝土产业结构的调整和建筑施工水平的提高,中国预拌混凝土占混凝土总量的比例将有迅猛的提高
2 存在的问题 我国的预拌混凝土搅拌站始建于 20 世纪 70 年代后期的上海、常州等地
随后,由于建设的需要和政府的支持,城市预拌混凝土进展较快,每年以约 15%的幅度递增
但预拌混凝土行业经过多年的高速进展,在全国范围特别是江苏、上海等商品混凝土进展迅速的地区已经面临一些迫切需要解决的问题
1 混凝土行业主管部门管理力度有待进一步加强,管理措施和手段不够健全
2 部分地区行业政策执行力度不够,部分工程仍然存在现场搅拌混凝土现象,特别是一些二次结构等施工单位认为不重要的部位
3 部分小型混凝土生产企业没有根据相关规定建立符合要求的质量保证体系,产品质量难以保证
4 企业管理粗放,缺乏专业管理和技术人才
5 区域产能快速过剩,