浅谈如何当好一名新时代基层交警中队长 交警中队是交警系统队伍中最基层、最直观、最体现形象的窗口单位，他们的工作不仅与广阔群众的生活息息相关，更是取得人民群众理解和支持的根本关键.身为基层交警中队的主要负责人中队长职位虽然不高,但工作要求高、责任重大，以大队为例,大队下设综合指导中队、交通管理中队、事故处理中队、桃花仑中队、桥南中队、朝阳中队和车辆管理分所共 7 个部门（其中路面中队 4 个),主要负责高新技术开发区及赫山区龙洲路(含）以西地区、益阳大道和资江一大桥（至北岸）共约 211 平方公里的道路交通安全管理，随着辖区内的机动车保有量、机动车驾驶人数量、道路里程数迅猛增长，所承担的道路交通安全管理任务日趋繁重，但警力却没有得到有效补充。作为一个中队的“领头羊”，对自身角色、定位认识是否到位，指挥员和战斗员的作用发挥得如何，将直接影响中队各项业务工作和队伍的健康进展,其影响力不可小觑，怎样当好一名新时代基层交警中队长,本人结合单位实际,浅谈一二. 第一、要具备较高的政治素养。中队长手中掌握着一定权力，而权力行使的好坏，直接取决于决策者，所以中队长要以“十八大”会议精神为指导，进一步转变思想观念,坚定不移地用党的创新理论武装充实自己的头脑,凝聚警心,提高工作。一是要把世界观、人生观、价值观放在首位，有坚定的共产主义信念，对党、对祖国、对人民、对社会主义事业无限忠诚，经得起各种政治风浪的考验.二是必须保证中队建设的正确方向，确保中队建设方向不偏离上级党组织的要求，这不仅是中队长要常常思考的问题，更是付诸实践、体现在行动上的首要任务，自己政治立场坚定，才能带领队员维护核心；自己政治头脑清醒,才能带领队员接受各种考验;自己政治敏锐性强，才能带领队员自己维护政治纪律,防止发生政治问题. 第二、要具备较强的管理能力。中队长大多是从执勤执法的一线岗位干上来的,业务过硬,责任心强,但仅仅靠这些是远远不够的，新形势下的中队长肩负着一种“干部职工复合型"的职责，中队长除了自己带头工作外，更重要的是要有管理头脑，善于把全中队的人心拢到一处，授以信任、激发热情，发挥大家的集体智慧，提高中队团队意识,锤炼中队协同作战能力，提升中队整体战斗力。每个中队在日常工作和生活中都不可避开地面临各种问题，在实际管理中，中队长要利用多种机会与中队成员沟通，化解中队成员矛盾，增强中队凝聚力；注意发挥每位民警的特长和爱好,认真了解和...
