浅谈如何提高安全管理水平摘要：安全生产是企业永恒的主题,是一切工作的基础。安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须实行有效手段提高人员素养。安全管理工作只有起点，没有终点，只有真正做到领导重视，措施落实、考核到位,严格奖惩兑现，不断提高安全管理水平,才能确保安全生产.关键词：提高 安全管理 水平 安全生产是企业永恒的主题，是一切工作的基础.安全生产是各级管理者的头等大事,是政治、是大局、是责任，是企业的天。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前有待我们仔细讨论和解决的问题。作为石油机械维修企业的管理者，做好安全工作是毫不容辞的使命，必须树立“安全第一，预防为主”的思想.把中石油集团公司“安全第一,环保优先，综合治理”方针贯彻到生产的始终，带头执行各项规章制度，不违章指挥，不违反劳动纪律，尽到一名管理者的责任和义务.在实际工作中,我们发现，一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件,检查不落实，考核不够硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓,但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动迟缓。安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章，法律规范和控制人的行为是安全工作的关键。只有加强生产过程监督，下大力法律规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断法律规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。 一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证 要搞好安全生产工作,必须加强对于安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位.理到位就是要理出头序,理顺关系；就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准,考核奖惩办法.管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深化人心,要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为. 始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。 二、安全管理制度化,安全...
