专业资料.第一章编制说明及编制依据第一节编制说明【编制要点】对施工组织设计做简要说明。第二节编制依据及编制原则【编制要点】列出依据的文件、规范、图纸等名称，简要说明施工组织设计的编制原则第二章工程概况第一节工程总体概况【编制要点】简述工程名称、地理位置、建设规模；建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包等；总包范围及主要分包工程范围；列出施工合同或招标文件对项目的重点要求。第二节各专业工程设计概况【编制要点】简明扼要描述各专业工程设计概况。第三节施工现场施工条件【编制要点】简述施工条件（气象条件、水文地质情况、水、电、道路、通讯、场地等情况）。第三章施工准备【编制要点】针对工程特点，简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。技术准备包括列出需编制专项施工方案的名称和编制报审计划、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划，向业主索取已施工项目的验收证明文件等。生产准备包括机械设备的来源，劳动力的来源及有关证件的办理，选定分包单位并签订施工合同等。专业资料.第四章施工管理组织机构第一节组织机构【编制要点】主要介绍施工管理体制，用图表形式列出项目管理组织机构图、项目管理班子配备情况。第二节项目主要管理人员及部室管理职责【编制要点】主要阐述项目部室及主要管理人员管理职责。第五章施工总体部署第一节施工总体目标【编制要点】主要介绍质量、安全、进度、文明施工、环境保护、成本控制等目标，不得低于施工合同要求。第二节施工段划分及主要施工流程【编制要点】详细说明施工区段（阶段）的划分、合理的施工顺序及主要施工流程。第三节拟分包项目及要求【编制要点】计划分包项目名称及对主要分包项目施工单位资质和能力提出明确要求。第四节“四新技术”应用计划【编制要点】对拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备做出部署（主要根据住房及建设部发布的“建筑业推广项新技术”内容确定）。第六章工程重点、难点的施工方法及措施【编制要点】结合工程特点和企业综合情况及现场实际情况，列出重点、难点部位，详细介绍施工方法及保证措施。第七章施工进度计划与管理第一节工期目标及施工进度表【编制要点】根据合同工期要求，明确总工期目标及主要节点工期施工进度表。专业资料.第二节进度计划网络图及横道图【编制要点】根据总工期目标，编制出施工总进度计划、单位工程施工进度计划及次级进度计划（包括网络图与横道图）。第三节工...
