浅谈煤矿机电管理老鹰山煤矿运转工区 李勋由于煤矿年产量的不断提高,工作面的不断拓展,生产条件和生产环节越来越复杂，这对煤矿机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求
近年来全国煤矿事故分析的统计数字表明,煤矿机电事故居第 3 位，煤矿井下由于机电问题引起的瓦斯爆炸事故占瓦斯爆炸事故总数的 40％～45％
因此,对煤矿机电管理工作进行全面分析,找出现有的不足,寻求减少煤矿机电事故的措施具有很重要的现实意义
1 煤矿机电管理存在的问题(1）职工队伍不稳定，业务素养低
由于煤矿是高危、艰苦行业,环境差、风险大，相比其他行业收入低，造成对专业技术人员和技术熟练工缺乏吸引力，使煤矿招工问题日益困难，尤其是有工作经验的技术人员
由于前几年我国煤炭行业专业人才培育的断档及“跳槽”转行,导致煤矿高级专业人才的严重缺失
近几年随着煤炭产量的提高,矿工队伍的需求越来越大，但很难招到优秀人才
大部分为农民协议工、轮换工
此外，煤矿人才流失部分一般为专业技术好的机电人才,多重因素导致矿井整体机电队伍人员素养下滑
(2）煤矿机电管理制度不健全根据新的煤矿机电质量标准化标准规定，矿井应有机电主管部门和电气、电缆、小型电器设备、防爆检查等专业化管理小组，并要发挥作用
但有相当多的矿井并没有对此引起足够的重视，反而大量压缩机电管理人员，专业小组设置不健全
此外，按该标准规定，每个矿井应建有多种基本机电管理制度，但有相当多的煤矿并没有根据规定建立健全相关制度或者虽然建立了，实际上并没有严格根据制度执行，只是当做应付上级检查的工具
（3）对工人的技术培训不到位安全技术教育和培训，是员工不断提高安全知识和操作技能水平的重要手段之一
虽然很多煤炭企业都有自己的培训机构，但是大多没起到应有的作用，使培训效果不明显
主要表现为：一是培训方式落后，没能把理论和实践很好的相结合；二是教育形式单一、枯燥，不能调动起
