浅谈直线职能制的组织结构特点以及变革方向1051 班 10070802043 秦超摘要:直线职能制是以直线制为基础进展起来的,是指在各级行政领导下设置相应的职能部门而组成专业化分工的组织形式.这种组织结构因为继承职能式的职能分工，所以既有明确的专业化分工，又兼顾直线式统一集权的特点.直线职能制组织结构在我国被广泛采纳，目前我国的政府部门、大多数的企业集团,甚至学校，医院都是运用这种组织结构。但是随着时代的进展，直线职能制的弊端逐渐显露出来，如何良好的进行变革以及改良使得其能够更好的运用于当下，是一个值得我们讨论的问题。关键词：直线职能制 组织结构 变革一、简述直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。 直线职能制是直线制与职能制的结合。它是在组织内部既有保证组织目标实现的直线部门,也有按专业分工设置的职能部门；但职能部门在这里的作用是作为该级直线领导者的参谋和助手，它不能对下级部门发布命令。这种组织结构形式吸取了直线制和职能制的优点：一方面,各级行政负责人有相应的参谋机构作为助手,以充分发挥其专业管理的作用；另一方面，每一级管理机构又保持了集中统一的指挥。但在实际工作中，直线职能制有过多强调直线指挥，而对参谋职权注意不够的倾向。二、直线职能制的优点直线职能制是直线制在融合职能制的基础上进展而来的，所以兼顾了直线式和职能制的优点,当然在一定程度上，两者的缺陷也在直线职能制上有所体现。直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线.而职能制却是讲究专业化的分工，各个部门都有自己的生产和行政任务,分权而立，各自为战.1。从直线制方面看直线职能制结构简单，指挥系统清楚、统一，高层管理者拥有最高的管理决策权，在遇到重大问题是处理比较有序；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易，横向的联系少团队的效率就会高很多，省去出现问题是各职能部门相互扯皮的现象发生；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高，上下的严格的等级链,工作的标准化都是生产、行政效率大大的提高,减少了行政的成本.2.从职能制的方面来看直线职能制的优点则在于分工精细，专业性强，领导...
