第十二章 设计深化方案第一节 概述根据我国现行基本建设程序，建筑工程管理方式中，设计工作和工程施工管理工作严格按规定程序进行，设计单位按方案设计、扩初设计、施工图设计等几个阶段完成工程设计并承担相应责权利,施工单位或施工总承包单位严格按施工图纸、法律规范、标准及有关规定施工并承担相应责权利.设计单位、施工总承包单位作为项目管理的一个重要参加方，但工程管理的中心是投资主体即业主，业主要求设计人员在适当时间提供设计文件，配合总承包商完成工程建设。但是在目前建筑规模不断扩大、建筑技术日新月异、建筑机电系统更加错综复杂的情况下，施工图设计深度往往不能满足现场施工需要或进度要求，这就在施工总承包管理中引伸出深化设计的概念。作为总承包商，应具有相应的设计力量或能力来处理在合约过程中发生的与设计相关的事务,如设计协调，详图完善，设计进度跟踪等方面的设计管理、协调工作。为此，在本工程项目经理部的组织机构中设立深化设计部,设计部成员由我局选派具有一定的设计经验和施工经验，了解设计运作原理和目的的成员和项目经理部的方案工程师组成，深化设计部由项目经理部进行行政管理，由总工办进行技术和运行管理。并根据总体项目管理体系的要求将施工管理和设计管理有效的融合。第二节 工作内容本工程已经完成了前期的施工图工作，这样也确定了深化设计部起点，就是从开工准备开始到工程交付全过程的深化设计，主要的工作为:1 熟悉图纸，掌握设计内容、进行图纸设计各专业使用使用功能审核。参加设计交底、图纸会审.2 配合项目部门，检视图纸出现的缺陷和可能出现的缺陷，及时和各设计相关单位沟通，完善设计。3 在施工过程中,与设计、专业公司一同进行完善细部详图设计，使图纸更利于施工的进行。4 根据总进度的要求，协调各需深化设计的专业，做到统一管理、统一协调、进行综合设计。5 对机电安装的主要的系统进行综合排布设计。6 其它需要配合的项目。第三节 深化设计原则深化设计是指根据建筑师的设计图纸提出的做法要求，由总包、专业分包单位进行的具体细部设计，它是将施工各阶段的各节点细部做法进行仔细的讨论、选择最佳设计方案，并以设计图纸形式，报设计、业主、监理审核批准,作为正式施工用图纸.它是保证工程顺利进行按时完工和保证工程质量的关键所在.在施工前将根据我们丰富的施工经验结合设计图,组织既有理论基础又有实际经验的技术人员进行深化设计。各分包成立深化设计组，每...
