清洁生产管理制度第一章 总 则1.1 为切实搞好清洁生产,从源头和生产全过程控制污染物的产生，保护环境，提高资源利用率，实现“节能、降耗、减污、增效”的目的,特制定本管理制度。1.2 遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国清洁生产促进法》及相关环境保护和清洁生产法律法规的规定,积极推行和实施清洁生产。1.3 此管理制度适用本公司各部门，各部门人员都必须严格遵照执行。1.4 根据公司有关规定，对在环境保护及清洁生产工作中取得显着成绩的单位和个人，公司给予一定的奖励；对不遵守环境管理有关规定和清洁生产管理制度者,公司将酌情给予相应的处罚。第二章 清洁生产培训制度2.1 新进员工的培训2。1.1 新进公司员工培训内容为清洁生产基本知识，包括清洁生产的进展、清洁生产与企业、清洁生产的意义等等。2。1.2 新员工在培训后，由安环组或工作部门组织考核。考核的方法为闭卷答卷。2。1。3 考核成绩分为优秀、良好、及格和不及格 4 种。2.1.4 经过清洁生产考核的新员工才作为合格新员工，达到上岗的要求。2.2。班组长的培训2.2。1 未经培训的班组长在上岗之前必须经过清洁生产管理知识的培训,具体有原始数据的记录与整理、数据分析方法、清洁生产方案提出方法、从 8 个生产要素降低成本和减少废物。2.2。2 日常工作记录情况作为班组长考核的方式。2。2.3 多次发现日常记录不符合清洁生产要求，又不改正者，将按不合格者处理.2.3.职能组督察和车间主管的培训2.3.1 未经培训的职能组督察和车间主管在上岗前必须进行清洁生产技能的培训。主要内容有清洁生产审核流程、清洁生产方案的确定以及可行性分析。2.3。2 考核职能组督察或车间主管的方法是各个车间实际清洁生产结果，即组织实施清洁生产的能力、每年清洁生产实施效果第三章 零部件、材料管理及质量控制3.1 对于生产需要的零部件、材料由各制造的调度部门根据生产计划,组织零部件、材料的购入；要合理确定库存，防止资金积压；采购过程中必须订立合同，合同要求应符合国家、部颁、行业及本企业的有关质量及环保管理规定，凭合同要求验收入库，无合同不得验收入库。3。2 采购部门采购零部件、材料应按产品或本公司的质量要求进行采购，除辅助材料以外的部品、材料需要供应商提供出货验单. 3。3 所有购入的零部件、材料，在进仓库前，必须由仓库管理部门通知品质环境部的进料检查人员进行检查，在检查合格后才能入库。3。4 检查人员对购入的零部...
