企业内部财务管理制度的管理研究 摘要：财务管理是企业发展的核心，做好相应的控制工作更是促进企业发展的保障，我们要充分意识到财务管理控制的重要性，为企业的发展打下牢固的基础。因此，本文就企业内部财务管理制度的管理进行了研究探讨。 关键词：企业内部；财务管理；制度管理 一、企业内部财务管理控制的重要性 企业内部财务管理控制工作的开展是针对企业资产分配、筹集以及资产运用各方面进行有效规划的重要环节，对于企业内部财务的安全具有重大意义。只有做好了相应的控制工作才能够为企业的可持续性发展提供一个有效的保障。 1、通过财务管理的控制能够优化企业内部资产结构 针对企业内部的财务管理工作实施一定的控制手段能够有效地监督企业内部资产的使用情况，从而对资金的运用进行一个统计和分析，根据这些数据，我们能够将企业资产进行一个完善的规划和分配，如此一来自然能够优化企业内部的资产结构，同时还能够有效地控制企业中不合理的资产浪费现象，完善企业财务管理制度。 2、通过财务管理的控制能够提升企业经济效益 随着我国经济的不断发展，企业内部也在随着经济模式的改变不断地发生着变化，我们要能够随时了解到社会经济发展的要求，并不断地更新企业的财务管理模式，摆脱原来的财务管理的方法，那么，这就需要有效的控制手段，不断地去探索和发现适应于现在经济发展水平的财务管理模式。只有合适的、与社会经济水平相适应的财务管理模式才能够全面提升企业的经营效率。所以，通过有效的财务管理的控制工作能够有效地提升我国企业的经济效益。 3、通过财务管理的控制能够提升投资者的积极性 投资者的投资目标是为了能够从企业的发展中获得他们所希望得到的保值与增值，所以，一个企业的经营效益的高低是投资者投资的重要前提。那么，通过合理的、有效的财务管理的控制，能够有效地实现企业的资产增值和保值，对于企业的经济效益的提升具有重大意义。并且，通过企业财务管理的控制工作能够改善企业内部的薄弱环节，对于激发投资者的投资积极性具有推动作用。 4、通过财务管理的控制能够有效提升企业管理层的法律责任 面对我国企业现有的发展状况来看，企业内部的管理层往往会借着自身的职务之便在企业财务上进行造假以获取利益，这种行为不仅会造成企业经济效益受损，甚至可能会影响企业的发展。所以，我们要能够加强对企业内部财务管理工作的控制，完善相应的控制制度，从而对这些管理层的人员做好实时监督...
