1. 人力资源：人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指可以推进整个经济和社会发展 、具有劳动能力的人口总和。2. 人力资本：人力资本是指依附人体体力和智力所具有的劳动（包括体力劳动和脑力劳动）价值总和；3. 人力资源管理：人力资源管理，就是指运用现代化的科学措施，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力常常保持最佳比例，同步对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充足发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目的。4. 3K 综合考核法：即 KPI+KO+KSA,KO，即 Key Objectives，关键任务考核或行为量表法，或对重要任务列出计划书，据实现状况打分 ;KSA，虽然 Knowledge, Skill and Ability，对人的素质和能力进行测评,3K 考核是一种综合考核方式，要包括 A 部分即 KPI，B 部分关键任务，C 部分技能素质改善计划的考核5. 360 度测评：360 度测评就是针对被评价者的行为体现，从被评价者的上级、同级和下级三个方面进行全方位的评价。它是行为比较法的拓展应用，评价者更多，不仅仅局限于被评价者的上级。目前我们对党政领导干部进行的民主评议就是最经典的 360度评价。6. 平衡记分卡：平衡计分卡是从财务、客户、内部运行、学习与成长四个角度，将组织的战略贯彻为可操作的衡量指标和目的值的一种新型绩效管理体系7. 职位评价：职位评价(iob evaluation)就是根据各职位对企业经营目的的奉献，对企业中的各个职位的价值进行综合评价，决定企业中各个职位相对价值的大小，从而确立一种合理、系统、稳定的工作构造，开发一种工作价值的等级制度，在此基础上确定各职位的薪酬级别和职位待遇。8. 无固定期限劳动协议：无固定期限劳动协议，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动协议。这里所说的无确定终止时间，是指劳动协议没有一种确切的终止时间，劳动协议的期限长短不能确定，但并不是没有终止时间。只要没有出现法律规定的条件或者双方约定的条件，双方当事人就要继续履行劳动协议规定的义务。一旦出现了法律规定的情形，无固定期限劳动协议也同样可以解除。9. 薪酬外部竞争性：是指薪酬管理要达到人才竞争的目的，要能留住、吸引人才，企业的薪酬水平必须在市场上具有一定的竞争力，要支付高于或相称于劳动力市场上的一般薪酬水平，保证企业的薪酬水平与类似行业，类似企业的薪酬水平相称。10.薪酬内部公平性：支付薪酬是必须考...
