激励理论在管理中的应用 摘要：激励理论是领导者在管理中必须首当其冲的的战略
激励因素不仅是应用在企业管理中，现在的教育者对受教育人群的管理措施采纳激励理论也是一个必要的环节
因为追求生活的需要是人的一种本能,所以每一个人都有最基本的、与生俱来的需要
作为企业的管理者，首先就应该洞察员工的最基本需求，给员工最基本的生活保障，如今激励的目标大都定位在员工的物质、薪金、职位等方面，其实激励在于平常的一点一滴，成功的管理者应该是最优秀的激励者
（205） 关键词 ：激励 激励理论 激励应用 企业管理 引言:管理心理学的宗旨就是讨论人类心理和行为的规律性，调动人们的工作积极性
激励理论就是为实现这一目标的理论，所以激励理论在管理心理学中有重要的地位
根据目前我国的企业人才应用形势来看，在人才竞争的巨大压力下，有效管理和开发人才资源在很大程度上都依赖于企业战略、整体结构与文化、管理等对员工的调动、吸引、激励的程度
能否最大程度的开发员工的天赋与能力是企业成败的关键性指标
(184） 美国著名学者詹姆士发现:一个人的能力在平常的表现和经过激励的表现几乎差一倍
在企业中，每一个人都有自己的潜能，只是需要伯乐去挖掘、去开发,而管理者则需要担当好伯乐的角色，去激励自己的员工，充分调动员工的积极性、主动性和制造性，发挥员工的潜能，从而更好的为企业效力，以提高企业生产效率,为企业制造更大的利润
（153)一、激励 激励是激发和鼓舞人朝着所期望的目标实行行动的过程
行为、动机、激励这三方面在管理战略中具有密不可分的关系,人是有理性思考的,人的行为同时很大程度上也会受感情的支配,而且许多情感是人很难控制的,假如管理者能够感觉到员工的某些行为，则会发现其无法控制的动机
动机是驱使人产生某种行为的内在力量，是个体和环境相互作用的结果
形成动机的条件有:内在的需要、欲望；外部的诱导、刺激
其中内在的需要是使
