点检管理制度及考核办法一、目 的设备点检管理是为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措施,保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、故障发生,保证生产正常,力求以最少的费用获得最大的经济效益,特制定本制度及考核办法。二、适用范围适用于 公司所属各单位设备日常点巡检及专职点检管理工作三、定 义1、 日常点巡检：设备的日常点检由生产操作人员承担, 巡检由维修工承担;在设备运转中或运转前，点检人员通过看、听、摸、闻及仪器检测等方法及时发现各种异常现象以防止和避开设备在不正常状态下工作.按设备要求确定点巡检周期，操作人员日常点检 4～8 次/班,一般维修人员巡检 1～2 次/班.2、 专业点检：由专（兼）职点检员使用特别仪器检测或五官感觉对设备技术状态进行检查诊断分析预测设备状况。四、内容与要求1、点检科职责 点检科负责点检实施的管理和监督，督促维修车间、生产部门搞好点检工作.每周对生产单位岗位点检抽检一次，对点检效果进行评价。2、维修科点检职责2.1 维修车间有对使用单位设备的日常点检进行指导、督促、检查和考核。每月组织有关人员对各设备使用单位点检工作进行检查、指导。2.2 报《设备点检（ )报表》和《设备备点检检查表》并归档保存。2.3 维修科管理人员负责设备点巡检的组织实施工作，并建立相应的管理制度和考核办法.2。4 维修科根据点检员反馈的设备信息，根据计划检修的周期、技术改造要求等编制检修项目计划上报设备科，由各职能设备组组织审定及平衡后确定检修计划。3、 专（兼）职点检员职责4。1 负责设备点检工作的指导、督促、检查工作及考核，检查各班组巡检记录。3.2 负责编制《重点点检计划表》,对重点设备进行定期的精密点检，并进行设备的劣化倾向数据分析。3。3 定期对设备进行振动检测,当得知设备有异常现象时，对设备隐患开列《隐患整改通知单》，并督促各班组执行.3.4 编报《设备点检（ ）报表》和《设备点检检查表》并归档保存。3。5 参加或主持事故、故障分析会，提出整改和预防措施.3.6 统计各班组上报的点检情况报表和检修计划，提供信息，编制检修计划报维修中心。3.7 负责维修车间、生产工段点检人员进行点检技能的培训。 4、 岗位维修工点检职责4.1 根据点巡检标准按时进行设备的日常点巡检工作。4.2 在当班时间内对所管辖的设备按巡回路线对设备进行仔细点检，并对操作工岗位的点检记录情况进行核实。按要求在设备点检记录本上签名。...
