山东省曹县集中供热项目—热力主管网工程施工组织设计目 录第一章工程概况及施工部署第二章施工准备第三章施工方案及主要施工方法第一节 测量放线第二节 开挖沟槽第三节 地基处理第四节 管道安装第五节 管道接口第六节 检查井第七节 闭水实验第八节 回填第四章劳动力计划及主要施工机械配备第五章保证工程质量的技术组织措施第六章保证工期的技术组织措施第七章确保安全、文明施工的技术措施，及是否配置专职安全员第八章施工总进度计划安排第九章施工总平面布置图第十章有效降低成本、缩短工期、提高质量的合理化建议和措施第十一章 环境保护和不扰民措施第十二章 地下管网、电缆、文物保护措施第十三章 服务、保修及优惠承诺第一节连续施工、保证工期不变承诺第二节专款专用承诺第三节保修承诺第四节工期承诺第五节其他承诺第一章工程概况及施工部署第一节 工程概况曹县圣润热力有限公司山东省曹县集中供热项目—热力主管网工程，是关系到百姓切身利益的重要工程，是一项民心工程。我们同意承建该工程并把该项工程作为我们公司的重中之重的工程,在承建工程中我们将便合同、守信誉、保质量。在该工程质量管理中将以严密有效的组织、健全的机构、明确的职责,保证质量方针的实施和质量体系受控运行,保证在合同工办公室 1 人期内完成施工任务。工程名称：山东省曹县集中供热项目-热力主管网工程建设地点:曹县城区内总工期 75 天质量要求：合格第二节施工部署1、组织保证项目总指挥项目经理项目副经理施工员 1 人 工程师 2 人 项目经济师 1 人 材料设备部 2 名 工程技术部 2 名经济核算部 2 名2、工程项目管理的主要目标根据建设单位要求和本工程的具体情况，我公司确定项目管理综合目标如下：一、质量标准：合格工程二、工期目标：本工程开工日期为 ，竣工日期为 日，总工期(日历天数)75 天.三、工程成本造价控制目标采纳先进的技术和工艺，选用经济合理的施工方案，通过科学的管理、严密的组织和协调控制,使工程成本和造价得到最有效的控制,最大限度的为建设单位节约资金,为企业获得一定的经济效益。四、安全生产目标确保职业安全管理体系在本工程有有效运行，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾和恶性食物中毒事件，轻伤发生率控制在千分之六以内，易燃、易爆事故发生率为零。五、文明施工和环境保护目标1. 材料供应。2. 甲供材料与设备材料的验收、储运。3. 现场临时水电管理。4. 施工机械申请调派及...
