煤矿安全讲话 今日,我们在这里召开 2024 年的第一次安全大会,主要任务就是总结经验,改进不足,更全面、更科学地安排和部署今后一个时期的安全工作,开好局、起好步,为实现全年消灭重伤以上事故的奋斗目标,打下一个坚实基础
借今日安全会议这个机会,我准备谈两方面问题: 一、当前安全工作存在的主要问题 回顾 08 年的安全工作,有成绩也有不足
成绩主要表现在三个方面:一是安全投入进一步加大了,全年各项安全投入累计达到 3721 万元,居历年安全投入之首;二是安全管理更加严格和法律规范了,先后出台了领导包保责任制、班段长安全奖励制、严重违章和严重隐患标准及处罚措施等一系列管理措施,为我们今后更好地抓好安全工作,进行了一些有益的尝试和探究;三是质量标准化水平全面提升了,机电设备管理、工作面管理、管线吊挂、巷道维护等等,应该说都有了不同程度的提升和改善,全矿的质量标准化水平, 整体登上了一个新台阶
不足是安全效果不尽人意,出现了几起意想不到的零打碎敲事故,这说明我们虽然在安全工作中下了很大功夫、做了很多努力,但在认识和管理上,始终还存在着一些薄弱环节
一是安全措施落实的不好
煤矿要靠安全来保障进展,安全要靠人员素养的提高和管理制度的落实来实现
但从以往的安全管理看,我们在执行上还远远不够,矿里制定的很多安全措施还只是停留在会议和口头上,并没有得到仔细的贯彻和落实
我们说细节决定成败、事业赢在执行,没有强有力的执行做保证,再好的制度也是一纸空文
二是职能部门监管的力度不够,主要是重视排查形式、忽视排查效果,重视事前监察、忽视事后督办的现象还依旧存在,在监管的权威性、指导性和实效性上做的不够理想,需要进一步改进
三是个别基层单位的领导安全意识淡薄,对安全工作是说起来重要、做起来次要、忙起来不要,以至常常出现隐患整改不及时不彻底、同一隐患反复出现的问题
四是安全教育和培训的覆盖面不全