安全风险预控管理考核细则介休鑫峪沟左则沟煤业有限公司说 明左则沟煤业有限公司《安全风险预控管理体系（文件）》是根据现行的生产工艺、工序，在仔细分析各生产工艺、工序存在的安全风险及每项操作步骤、操作程序的基础上，结合其他煤炭企业生产的经验与教训，组织相关工程技术人员、管理人员和有经验的员工编制出来的
本《考核细则》（以下简称《细则》）它以生产工序（工种）来划分控制系统单元，以表格的形式表现存在的风险及应实行的措施，形成对员工日常安全生产、操作的一个考核办法
主要包括六几部分：(1)存在的风险与级别；(2) 操作程序；（3）必备物品；（4）操作标准;（5）控制措施；（6）考核标准
本《细则》将《风险预控管理体系（文件）》风险管理划分为 A、B、C 三个级别：A 级：重大风险，一旦发生事故可能造成人员严重损害或重大财产损失，必须严格控制
B 级：一般风险，即发生事故也不会造成人员严重损害,但造成财产损失，应严格控制
C 级：轻微风险，即发生事故也不会对人身造成损害，但却有可能造成设备的损坏和材料的浪费，应予以控制
一、实施要求： (1）各单位必须积极组织风险预控的贯标实施工作，制定各项风险预控考核办法，保证员工能够熟记本岗位所存在的风险、操作规程、操作标准
(2)培训中心负责对各单位员工实施贯标情况的考试工作，对不会写字的老工人，培训中心负责实行手指口述考试，考试成绩 80 分为及格，未参加考试或考试不及格的安排一次补考，补考不及格的不准安排工作
(3）培训中心负责对各单位安全风险预控体系的贯标情况每半月组织一次抽查考试
要求员工能够熟记会背诵，不能熟记本岗位所存在的风险、操作程序、操作标准的不得安排工作
(4）由安监部负责牵头,组织生产部、技术部、机电部等职能部门，对各单位实施安全风险预控体系落实情况的现场考核,每月两次
（5）各部门每月的考试、考核结果，每月月底前 2
