技术管理体系管理规定一、技术管理体系机构健全技术管理体系。矿设置总工程师领导下的技术管理体系，下设采煤副总工程师、掘进副总工程师、通防副总工程师、机电运输副总工程师、防治水副总工程师、防冲副总工程师、安监处主任工程师等专业科室，配备相应的专业技术人员，形成“总工程师→专业副总→科室技术负责人→专业技术人员→区队技术人员”组成的技术管理体系，实行垂直管理。二、技术管理体系人员责任及分工（一)矿总工程师是安全技术管理网络的组织领导者，在安全技术管理网络中负有以下技术管理责任:1、分管全矿安全技术工作，是全矿安全技术管理第一责任者。2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规程、标准、法律规范和上级有关安全生产工作的指示、指令、规定、要求，参加全矿安全生产重大问题决策.3、负责建立、健全并监督执行各项技术管理制度，定期召开技术工作会议,总结和布置全矿技术工作,主持各类设计、作业规程和重大安全技术措施的审查、审批,定期对作业规程十个环节的执行情况进行检查.4、组织制定矿井安全计划、规划、年度安全技措工程计划、矿井重大技术方案和工程设计，讨论解决矿井重大技术问题。5、协助矿长制定并实施矿井灾害预防和处理计划、生产安全事矿应急救援预案，协助矿长组织矿进救灾演习和反风演习，督促、落实“雨季三防”和“冬季三防”等季节性安全工作，组织落实在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。6、负责组织科技沟通和技术攻关，开展技术革新、改造和合理化建议活动；在采纳新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，组织制定有效的安全防护措施。7、指导工程技术人员的安全知识更新和培训工作。8、参加安全办公会，常常深化现场,深化井下，了解现场安全技术工作现状，负责组织安全隐患的排查工作,监督隐患整改落实情况，制止违章行为。9、参加或组织重伤及以上伤亡事故和重大、较大非伤亡事故的抢救、调查、分析处理，制定防范措施.10、负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推动技术进步，提升安全生产技术保障水平。11、组织编制煤矿的中长期进展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。12、组织编制和审查矿区（矿井)地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计.13、负责提出并组织讨论解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集...
