陕西陕北矿业韩家湾煤炭公司煤矿现场岗位作业过程控制考试题单位: 姓名： 成绩： 一、填空题：（0.5 小题，40 空；每空 1 分，共计 20 分)1、陕西煤业股份有限公司《煤矿现场岗位作业过程控制考评办法（试行）》经2024 年 1 月 23 日总经理专题会议讨论通过，发文号为 韩煤司发【 2024 】 8 号 .2、岗位作业过程控制必须树立（“以人为本、生命至上”）的安全理念，强化红线意识，（坚守底线思维），坚持以人为本，(立足于尊重人的生命），培育人的习惯，法律规范人的行为，提高人的素养.3、细化作业循环图表，针对特别作业编制的专门安全技术措施，特别是遇大型设备运输安装、涉危操作关键环节、交接班、机电检修、巷道维修等多人配合作业及非常规作业时，应增加作业循环图表，明确所有岗位人员的作业工序、作业流程、作业标准,且能够保障现场安全管理。4、岗位作业过程控制就是通过以现场岗位为核心，以现场安全环境、人员作业行为为重点的全员、全过程、全方位的控制和管理，有效消除生产过程中可能出现的各种危险与有害因素,实现岗位作业的过程法律规范、安全高效.5、作业规程正规循环图表应能够反映各工序、各岗位之间的时间空间关系，反映当班工作流程。6、作业规程、安全措施编审结束后，总工程师组织专题会议或技术例会，安排区队技术负责人开展（以岗位作业流程、工序、标准及岗位安全“红线”)为重点的现行作业规程及安全措施的专门讲解，安全生产技术人员、编审人员及相关人员参加。7、作业过程中，现场负责人及安全检查员应按规定加强监督检查及环境安全风险评估，确保岗位作业始终在现场环境安全可靠的前提下进行，作业结束后进行 综合评估评价。8、施工单位负责人、现场安全管理人员、安全检查员是岗位作业过程控制效果的评估主体,应对岗位人员作业的工序、流程、标准及当班岗位人员的工作配合、工序衔接等情况及时评估,并作为考核评价的依据.9、开展星级员工评比,煤矿应坚持“ A 、 B 、 C ” 三卡 考核制度，树立星级员工，推行“三工”转换。10、班前会是岗位作业过程控制的第一道屏障，煤矿应严格按规定程序开好班前会,按规定内容做好班前会记录，相关人员应履行签字确认手续.11、煤矿应深化岗位描述和手指口述，岗位描述的重点人员是现场及特别作业人员，重点内容是岗位作业工序、作业流程、作业标准、岗位安全风险辨识及防范措施.12、施工单位及现场管理人员必须首先学习，并熟悉所有岗位的作业...
