XXX 煤矿班组薪酬管理方案(试 行） 为加强 XXXXXXX 煤矿有限责任公司各班组的薪酬管理，按效益优先的原则，同时又充分体现公司分配制度的公平、公正、公开的按劳分配原则，建立公司各岗位量化分配模式
通过量化方式公开各岗位的薪酬计量及分配标准，充分发挥和调动班组人员的劳动积极性，不断提升员工的工作效率和工作业绩，实行奖勤罚懒、多劳多得，特制定本方案
第一章 掘进、采煤队、房屋施工队薪酬方案 （一)施工队依据施工合同要求负责组织有经验及相关资质的作业人员,加强内部管理,尊重公司各项规章制度,在公司(矿)方管理下严格按质量技术标准及安全规划要求组织施工作业
（二）公司(矿)技术部门负责技术交底和施工过程中的质量、技术、安全管理并按矿与施工队签署的分包合同按月进行计量与结算支付
(三)具体规定及程序见施工合同和计量支付流程
（四)掘进、采煤队结算单价：以合同为依据，按完成任务上下浮动，完成任务 100％—l05％按合同单价结算，完成任务 105%—ll0％，单价上浮 5％，完成任务 ll0％以上，单价上浮 10％
完成任务 90％—l00%，单价下浮 5％，完成任务 80％-90％，单价下浮l0％
完成任务 80%以下,单价下浮 l5％
第二章 防突作业队薪酬方案 一、职责范围及工作要求: 1、负责按防突设计进行防突钻探、瓦斯抽采、钻场布置、支管及分管的安装以及瓦斯抽采管路、防突钻机的维护和保养，并严格进行预测预报和效果检验等工作
做好钻探的原始记录、填好有关报表、建立完善相关的台账等
2、负责按探放水设计进行探放水钻探施工、钻机维护保养等工作,做好钻探的原始记录、填好有关报表、建立完善相关的台账等
3、负责通风设施的安装、设置（砌筑)、调试、维护保养等工作,做好相关的记录、建立完善相关的台账
二、薪酬结构 1、月工资=岗位基础工资+计件工资+安全工资 岗位基础工
