煤矿综合信息管理 ERP 系统一、煤炭行业信息化现状及经营特点1。 煤炭企业信息化现状分析二十世纪九十年代以来，随着以计算机技术为代表的信息技术在企业的经营、管理、设计和制造中得到日益广泛深化的应用，世界煤炭工业的大公司和发达国家的煤炭生产企业在技术进展和自身竞争需求的推动下，迅速由生产过程自动化向企业信息化转变，对扩大经营规模并有效控制经营成本，提升企业的核心竞争力起到巨大的推动作用。目前,在世界煤炭工业的大公司和发达国家的煤炭生产企业中，企业信息化水平已达到相当高的程度.通过企业信息化建设，改进了企业的生产工艺和流程，极大地提高了生产效率，为企业生产经营中的信息猎取、存储、处理、传输等制造了条件，为企业扩大经营规模并有效控制经营成本提供了有力的技术手段.我国煤炭企业的信息化建设起步并不晚，但信息化水平与其他行业相比相对较低。企业信息系统的开发和应用绝大部分仍然停留在重复的单项开发和单项应用的水平上,形成了一个个的“信息孤岛"；部分企业建成了计算机网络，但大多数也只是空网,没有充分发挥其效用，即使有部分应用也是各自独立，各子系统之间没有共享数据。目前，很少有煤矿企业建成完善的管理信息系统，只有不到 10%的企业初步实现了基本的应用系统集成，建成了管理信息系统雏形. 2。 煤炭企业生产经营特点 煤炭企业的生产经营特点表现为以下方面: 煤炭产品的同行差异化不大，因此其企业竞争战略为成本领先战略。 原煤产品本身没有直接材料消耗，但其生产过程需要消耗大量的辅助生产材料 ,其成本费用约占原煤产品成本的 1/4。安全生产是企业保持高效益的根本保证.由于煤田地质条件的复杂性和不确定性，煤炭生产过程中不可控的因素较多 ,导致生产计划的不准确和材料消耗的随机性。生产过程复杂，存在多种辅助生产系统,在这些系统中有以自动化系统为主的系统，也有以人工管理劳动为主的系统，信息源多、信息形态多样、信息关系复杂，各个系统的协调运作，依赖于对大量复杂信息的综合处理。生产经营管理方式和手段比较落后，计算机技术应用能力较弱，复合性人才匮乏，企业信息化建设软、硬件基础薄弱.二、煤矿行业综合管理信息系统总体解决方案 1。 总体目标以先进的管理思想为指导，以安全生产为龙头,以成本控制为核心，以信息技术为支撑，实现企业物流与资金流的双闭环控制，构建数字化煤矿生产经营管理模式，实现企业经营运作的高效率和高效益。具体目标...
