＊**＊****＊＊*＊＊有限公司工程部管理制度编制日期：＊＊＊*年**月＊*日一、 总 则1、加强施工的标准化、程序化、制度化，符合公司管理要求,以适应公司工程建设的需要，特制定本规定
2、本规定适用于公司工程部所有员工
3、 此规定由工程部与公司共同制定
二、 工作制度1、本部门员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤
2、本部门负责工程部办公场所的清洁卫生
所有的文件、资料要摆放整齐，桌面、地面要保持清洁
每个工作日结束时应将个人桌面收拾洁净
3、员工之间应互相尊重、互相帮助,要用自身言行树立公司形象
三、部门职能1、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度
2、严格根据国家的施工法律规范、规程、标准、规定，对工程实行质量 监督和工程技术管理
3、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结
4、接收工程开工审批手续、填写开工报告单及汇同安检部、生产部、技术部组织打压竣工验收，填写竣工验收送气单
5、组织图纸会审，解决施工当中的技术问题，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量
6、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成各项施工任务
7、负责工程建设过程中工程量签证工作，申报工程结算，同时负责工程竣工资料的存档管理工作
8、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作
9、办理工程进度款审批签认手续
10、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作
11、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要
12、组织其他部门进行工程竣工验收工作，并做好验收记录
三、人员编制与岗位职责(一）人员编制 1、工程部设工程部长＊名
2、工程部设施工员＊名、文案员*名
（二）岗位职责 1、 工程部长：(1)负责工程部全面工作:施工管理、施工质量监
