姓名: 成绩: 物业管理人员案例分析试题案例一(如何应对业主的成见
)某小区一位业主装修时
擅自在阳台顶棚焊接铁架
与楼体其他阳台极不协调,管理处发现后,立即发出停工整改通知书,该业主对此怨声载道,说管理处限制她自由,铁架非安装不可
你发火我不发火
管理处有关人员三番五次耐心地给她讲解装修管理法规,说明保持楼宇外观统一的必要性,任其硬顶也好,软抗也罢,在原则问题上绝不退缩
业主见管理处的态度这么坚决,只好根据要求进行整改
虽说违章装修的问题解决了,但这位业主的心中留下了对管理处的成见,每次见面都板着脸,管理员上前主动搭话也爱理不理
为消除她的误解,管理处不计较其态度,依旧真诚地为她提供各方面帮助,换取她的理解和信任
装修时帮助她打扫卫生,入住时帮助她搬运家私,通过一系列微小的事情,这位业主终于主动与管理处配合,还成了协助该小区管理的主力军
[问题] 这种情况,你有什么好的处理方法
[参考答案]1
坚持原则处理此类问题要态度坚决,决不能轻易退让,否则开了一个口子,会一发不可收拾
一心换心管理处每天都在和业主打交道;磕磕碰碰总是难免的,有了矛盾不要紧
关键要主动用自己真诚重新换取理解和信任
案例二(如何处理小区商铺违反管理处规定的事情
)某小区有商铺近 60 家,他们大多数都能够根据有关管理规定开展商务活动
但其中一家店铺,近年来屡屡违规,常常将一些招聘,商品和杂物摆出店门之外,影响了小区环境的干净美貌
管理人员数次劝说、批判、警告,其往往不予理睬,仍然我行我素
最后决定由主管找店铺老板正式谈话,若不见效,则坚决实行处罚措施
[问题] 这种情况,你有什么好的解决对策[参考答案]主管将该店铺老婆约到管理处办公室
首先,严肃指出屡屡乱摆放,严重违反了符合政府法规精神、又为业主住户认可的小区管理规定,理应予以惩处,但考虑到其曾经能够积极配合小区管理和缴费工作,所以再给一次自觉