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物业管理保安方案

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物业管理保安方案 保安部工作建议随着写字楼不断向大规模、超高层、智能化进展,写字楼内部工作人员多和外来办事人员多,治安保卫工作难度大的特点,一是必须掌握写字楼各层承租单位和人员情况,掌握楼内重点要害部位.二是定期检查办公楼的安全设施,检查承租各单位安全治保措施落实情况,对监控设施常常进行维修、保养,监控室要 24小时有人监控.三是对写字楼车库、地下室、电梯间、通风口、卫生间、水房等部位要做到安全防范,发现问题,及时处理。四是对写字楼周围坚持 24 小时巡逻制度,对外来办事人员实行验证登记制度,根据广电科技园特点作出以下建议1、 人员编制:31 人(包保安主任在内)如办公楼需要服务另加2、 岗位安排:正副班长 2 个、大门岗 2 个、巡逻 1 个、西南岗 1个、西北岗 1 个、监控 1 个、车场收费 1 个、替休 1 个,每班 10人、三班 30 人3、 待遇要求:8 小时制,保安员 1100—1300 元,班长 1500—1800 元,主任 2000—3000,根据不同地理位置决定4、 其它福利按公司规定执行5、保安部职能(秩序管理、治安管理、消防管理、服务、控制损耗)1、保安部对治安、消防、秩序管理工作中,将导入 5W 管理理论(管什么、为什么管、谁管、什么时候管、在那里管)使保安部日常管理更具针对性,管理思路更清楚、明确。2、保安部秩序管理、治安管理、消防管理对象(内容):人:外来小商贩、拾荒人员、派发传单人员、孩童管理、施工人员、外来闲杂人员、机动车辆、治安事件防范.货:占道经营、扶梯、客梯禁止运载货物管理.火:禁烟管理,消防通道、安全出口、消防设施旁物品堆放管理、商铺内电器防火巡查管理。车:广场外围经营运输车辆,三轮车及商场内小拉(推)车乱摆放管理。3、加强内控:巡逻岗对公司公共区域以下内容进行排查:公司设备、消防设备、装修单元、空置单元、人员物品、通道是否畅通、物品放行、消防报警、外围巡查等.4、服务:有效接待客户的咨询、投诉、处理突发事件、为客户提供帮助等。 通过初次接触广电科技园发现问题如下1. 门岗两女保安不够严肃活泼2. 巡逻敬礼不够法律规范。3. 卸货区提放物品不够法律规范,比较乱.4. 施工施工场地要做好安全防护巡查监督.5. 岗位描述:A、 大门岗是公司形象窗口,负责接待,指引和安全工作。客户第一次接触和最后接触的都是门岗人员,因此合理配备和安排人员至关重要。B、 监控中心是公司的心脏,负责监控公司各重要部位,排除通报...

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