物业管理风险防控分类物业管理风险较多。为了便于讨论和制定不同的对策，将物业管理风险进行了分类。１．按风险产生的原因划分，物业管理风险可分为自然风险、社会风险（１)自然风险所谓自然风险系指由于物理和实质危险因素所导致财产毁损的风险，例如水灾、火灾、地震等。自然风险是不以物业管理企业的意志为转移的，是处在自然状况和客观条件下的风险.（２)社会风险社会风险系指由于个人行为的反常或不可预料的集体行动所造成的风险.例如盗窃、抢劫、等。社会风险的发生将给物业管理企业服务范围内的业主或住户(使用人）造成人身损害、财产损失。这类风险造成的影响面极大，也是物业管理企业最为关注的。２．根据风险的变化程度来划分，物业管理风险可以分为静态风险、动态风险（１）静态风险静态风险系指由于自然力量的不规则变动或由于个人错误所导致的风险。这种风险将使物业管理企业在管理服务过程中遭遇危险事故（地震、火灾、车祸等)发生的结果,它只有损失的机会而无获利的机会，通常会使物业管理企业遭受财产、人身及责任上的损失，有的称之纯粹风险。静态风险一般有：企业财产损失风险、员工伤亡损失风险、法律责任或契约行为损失风险、员工犯罪损失风险、企业间接损失风险.（２）动态风险动态风险系指由于经济、社会、政治等环境以及人类的技术、组织等变动而产生的风险。例如：物业管理企业服务流程再造,国家颁布的服务质量标准和收费指导价，以及国家机关法律的颁布等。这种风险将使物业管理在管理服务过程中遭遇事故发生的结果,除了使企业有损失的机会，同时也存在获利的机会。所以动态风险属于投机风险。物业管理企业动态风险一般有：管理服务风险、财务收支风险、服务创新风险、政治法律风险等.３．根据风险形成的时间划分,物业管理风险可分为早期介入风险、前期管理风险、日常管理风险（１）早期介入风险早期介入风险系指物业管理企业充当房地产前期可行性讨论或规划设计、施工等阶段的顾问工作所承担的风险。早期介入风险主要包括介入的风险、项目接管的不确定带来的风险、专业咨询的风险等。(２）前期物业管理风险前期物业管理风险系指自房屋出售之日起至业主大会的召开、业主委员会成立并与物业管理企业重新签订物业管理服务委托合同这段时间内，物业管理企业所承担的风险.前期物业管理风险主要包括：物业管理服务合同订立、执行的风险，承接查验阶段风险,与房地产开发企业配合销售、各种配套设施设备完善工作中所遇到的风险等...
