助理项目管理师国家职业资格三级考试理论知识强化习模拟题附答案（26～125 题，共 100 道题，满分为 100 分）一、单项选择题（26～85 题，每题 1 分，共 60 分。每题只有一种最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的对应字母涂黑）26、范围核算重要关怀工作成果的（ ）。（A）符合性 （B）一致性（C）对的性 （D）可接受性27、在项目已经启动后来，客户但愿能得到某些信心来相信客户的目的是可以实现的。项目经理应当首先使用哪种文献来说服客户？（ ）（A）客户工作阐明 （B）项目经理的范围阐明（C）项目计划 （D）范围基线28、在项目启动阶段，项目经理和项目发起人会面一般是为了得到哪方面的协助？（ ）（A）在商业上和技术上定义项目目的 （B）发展项目计划（C）实行项目可行性研究 （D）实行项目费用——收益分析29、在项目实行过程中，项目发起人的角色是：（ ）（A）使项目目的生效 （B）使计划的实行生效（C）做所有的项目决定 （D）处理在组织的其他地方不能处理的问题和冲突30、项目经理并不能确定某个特定的工作包中包含了什么。为了能更好地理解一种工作包中包含了什么，项目经理应当首先查看：（ ）（A）进度控制文档 （B）账户编码（C）WBS 字典 （D）风险管理计划31、假如 BCWS=1000，BCWP=1200，ACWP=1300，那么项目是：（ ）（A）进度超前和在预算之内 （B）进度超前和预算超支（C）进度落后和预算超支 （D）进度落后和在预算之内32、根据目前质量观点，应当由谁来定义项目质量：（ ）（A）高级协议经理 （B）项目经理（C）员工 （D）客户33、下列哪项是质量控制工具：（ ）（A）抽样表 （B）流程图（C）记录技术和数学工具 （D）以上都是34、一种好的质量政策应当：（ ）（A）重视怎么做，不是做什么和为何做（B）持续贯穿于整个组织和整个项目过程中（C）可以解释客户是怎么看待我司的质量的（D）只有每年才会变化一次35、在哪种组织构造中整合项目活动最困难？（ ）（A）经典/老式型组织 （B）项目型组织（C）强矩阵型组织 （D）弱矩阵型组织36、一般状况下，在一种项目生命期的（ ）阶段花费成本最多。（Ａ）启动（Ｂ）规划（Ｃ）执行（Ｄ）收尾37、一般机会研究包括（ ）。（Ａ）投资、盈利、风险 （Ｂ）参数、资料、数据（Ｃ）寻找机会、投资、盈利 （Ｄ）地区、部门、资源38、项目工作排序的最终止果是（ ）。（Ａ）里程碑图 （Ｂ）流程图（Ｃ）网络逻辑图 （Ｄ）横道图...
