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物控管理程序-生产退料作业流程-正文X2

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1. 目的:通过法律规范本公司各车间生产物料退库的作业步骤、流程、责任,确保退库物料作业有序、处理及时、帐目清楚。2. 范围:适用于本公司所有生产领料后,需退库的物料.3. 权责:3.1.PMC 部:制作、生成、打印、传递 K3 单据;K3 单据和系统审核;3.2.制造部:退料送检;按 K3 单据办理物料退库;3.3.研发部:按手工单据办理模具车间边角料退库;3.4.中心仓:按 K3 单据接收退库物料;签认、传递 K3 单据;物料保存;3.5.品管部:退料检验;质量异常处理;4. 定义:1.1.手工单据:指不是 K3 系统生成或制作的,普通印刷的纸质单据.1.2.K3 单据:指在 K3 系统生成或制作的单据,包含:1.2.1.K3 关联单据:指在 K3 系统中,由销售订单或生产任务推动,通过 MRP 运算生成,与上下游单据关联的单据。1.2.2.K3 手工单据:指在 K3 系统中,非由销售订单或生产任务推动,不通过 MRP 运算生成,无上游关联的单据。1.3.单据审核:指不通过电脑信息系统,在普通手工单据或 K3 手工单据上进行的审核。1.4.系统审核:指通过电脑信息系统,在 K3 系统中进行的审核。5. 内容:5.1.五金车间退料:5.1.1.来源:五金车间已经领用原材料(含需五金车间再加工的外购零件,以下同),但在制程各阶段,发现如下情形时,申请退料。按原材料所属制程阶段,有如下情形:5.1.1.1.制程前:在投入制程前,发现原材料有变形、刮伤、氧化等严重影响半成品质量的缺陷,无法投入生产。5.1.1.2.制程中:在制造过程中,发现原材料严重不良,直接影响半成品质量或导致制程不良率过高,无法继续生产。5.1.1.3.制程后:生产已经完成,但半成品尚未入库,由于原材料自身的原因,导致半成品不良,无法入库.5.1.1.4.特别情形:A. 非原材料原因导致物料或半成品报废,但可以改制成其他工件时,该物料或半成品做退料处理。B. 多料、混料。5.1.2.送检:五金车间各班组出现上述情形,需要退料时,班组物料员清点退料数量,开具〈退料检验单>送检项,交给五金车间IPQC。5.1.3.检验与报告:5.1.3.1.检验:五金车间 IPQC 根据《产品检验管理程序》和对应产品的《进料检验作业指导书》要求,进行检验、判定,填报〈退料检验单〉.IPQC 组长确认后,送品管部经理(或经理助理,以下同)审核.检验应在 60 分钟内完成。退料检验判定报废的,则由五金车间物料员根据《报废作业流程》作业.5.1.3.2.补料会签:品管部经理审核后,五金车间物料员传递该<退料检验单>给 PMC 部五金 PC...

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