附件一：物流基地仓储作业法律规范一、目的法律规范仓储作业的标准化和提升服务质量制定本管理法律规范。二、适用范围本法律规范适用于物流基地的仓储作业的各项活动.本法律规范规定了物流基地仓储作业的流程和作业法律规范，以及对作业法律规范的评价、改进和仓储作业服务质量评价指标等方面的内容。三、职责财务运营管理中心：负责对出入库订单和盘点计划的需求提出和审核。物流配送计划管理中心:负责对入库或出库订单信息收集、整理、排单（根据订单要求时间、地点等因素进行平衡），制定入库计划和配送计划。物流中央指挥中心:负责对入库计划和配送计划的下达和监控，包括过程的跟踪，异常的处理及反馈，完成结果的核实及费用的发起.物流基地仓管部:负责对入库计划配送计划和盘点计划的执行、异常的主动上报、单证的收集及上交。物流基地仓管部收发货验收管理组：负责对每日入库、出库、验收工作的操作。物流基地仓管部叉车小组：负责配合每日入库、出库、在库工作的叉车操作.物流基地仓管部拣货管理组:负责每日入库、出库和在库工作的分拣操作和盘点作业。物流基地仓管部装卸搬运小组：负责配合每日入库、出库、在库工作的装卸操作.物流基地配送部配送组:负责货物装车和收发货验收管理组的货物单据交接.四、术语和定义1、仓储 仓储就是在指定的场所储存物品的行为,仓储入库、存储、出库过程中需要用到的仓储相关物流设备。2、仓储管理 对仓储设施布局和设计以及仓储作业所进行的计划、组织、协调与控制。3、堆码 将产品整齐、规则的码放在托盘上的作业。4、盘点 指定期或临时对库存产品的实际数量进行清查、清点的作业，即为了掌握货物的流动情况（入库、在库、出库的流动状况），对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对,以便准确地掌握库存数量五、物流基地仓管部作业流程及法律规范1、 入库作业1.1 接收入库计划1。1.1 接收物流配送计划管理中心入库计划采纳电子邮件 OA、企业 QQ 或信息系统等方式传递的作业计划；1.1.2 接收计划订单时，应确认订单的有效性、完整性与准确性，内容包括：订单编号、产品规格型号、数量、体积、生产日期、供应商联系人及联系方式、有效的证件信息；1。1。3 接收物流中央指挥中心入库计划后，形成仓储收货作业指令。1.2 入库前准备应包括1。2.1 根据财务运营管理中心的入库订单和销售退单产品类别、堆码和装卸要求、出入库流量及频率等因素，规划库位能否满足，是否要启用备用货架...
