第一章 物流方案策划与设计原理物流方案是指从事物流活动的物流项目和物流运作总称，是为解决现实中物流系统和物流管理活动中存在问题,实现物流管理系统化和合理化的一系列的技术、方法、手段、措施等的集成，是一系列可操作的标准化业务流程（SOP）
经济活动分两类；项目与运作
物流方案有两层意思；一是指某个具体物流活动的总概念二是指解决物流活动问题的具体方法
物流方案的特点:目的性、系统性、专业性、客观性、适用性、科学性、操作性
物流方案的种类:企业物流方案、项目物流方案、区域物流方案、物流园区规划与运营方案、单环节物流方案
物流方案的内容：方案宗旨与目标、物流服务现状分析、物流运作模式与业务流程、物流信息服务模式、物流运营组织模式、方案实施措施建议
物流方案的基本要求：物流方案是服务承诺书；物流方案是服务计划书；物流方案是可行性分析报告书；物流方案是操作指导书；物流方案是服务标准书；物流方案是双赢保证书
物流方案的产生：1
物流服务需求企业委托;2
物流项目投标；3
一般情况讨论物流方案策划程序:1
物流需求分析 2
方案的目标分析 3
总体方案构思 4
总体方案规划 5
方案分部功能设计 6
方案评价与筛选物流方案策划是指在仔细分析物流服务需求的基础上,明确物流运作方案所解决的问题，确定项目的讨论范围,全面提出物流方案的总体目标和具体目标，对物流运作体系进行总体规划，提出物流服务的总体模式，构思物流服务体系的总体框架，并进行初步的技术经济论证
物流需求分析——对物流服务需求和供给进行初步调研和分析,明确解决的问题和范围
方案目标分析—-讨论物流运作所存在的问题，提出物流方案的总体目标和具体目标
规划总体方案—-在概念创新的前提下，提出物流服务模式，提出解决问题的总体思路
规划物流服务体系——根据物流方案目标和各物流功能环节的联系对物流服务体系进行功能划分
方案初步可行性分析—-对物
