物流运作参考方案设计法律规范 本设计法律规范是以客户的物流需求为导向，从物流总代理的角度为客户设计物流运作方案的设计范本。不同客户的需求侧重点不同,因此为客户“量身定做"物流运作方案，细化客户差异性需求，确定每一个客户的需求模型，据此相应地设计物流运作方案。 设计思路如下: (一)客户的物流需求特征要素 1、月物流总量 考虑要素:生产量、客户订单量(包括旺季订单量和淡季订单量）、周转频次； 据此确定：客户的主导作业类型.根据客户每月的生产量或客户订单量，确定客户厂外的物流总量，包括发运总量，再根据估计的周转频次确定库存量和配送量. 2、发运地、到达地 考虑要素：发运地的位置和个数,到达地的位置和个数； 据此确定：运输线路、运输方式 3、各点每月物流重量 考虑要素：该点客户的订单量、订单个数、订单的平均规模 据此确定:该点的主导作业类型；经济库存量、到达量、配送量、配送频次;运输方式、车型。 4、产品特征 A、产品种类 考虑要素:产品的种类数、每种产品销售的季节性 B、与配载要求有关的特征 考虑要素：单件体积、毛重、外包装规格与性能、可堆码高度 C、与储运保管有关的特征 考虑要素：化学性质（防潮性能、防腐性能、防锈性能及保质期)，物理性质（抗震性能、抗压性能） 据此确定:装卸方式、运输条件、储存条件 、配载条件 D、与保险、保价有关的特征 考虑要素：单价、价值密度 据此确定：保费率、保价 5、销售情况 考虑要素:销售方式、供货方式、退换货方式 据此确定：作业主导类型；服务分类项目、提供的服务时间 6、信息需求 考虑要素：货物在不同物流环节中的状态信息和数量信息、单据传递信息 据此确定:信息流程。 （二）确定物流需求模型 方法：标准推断法 1、仓储作业主导型 货物生产量或订单总量（需要外租库）>6000 立方米/月 发运频次< 2 次/月 供货方式：以自运自提为主. 2、干线运输作业主导型（包括跨区的经济区内配送) 运输周转量> 4000 吨/月 发运频次〉 15 次/月 运输距离〉400 公里 3、市内配送主导型 供货方式:送货制为主、配送频次〉20 次/月、运输距离〈 50 公里 配送点数：一般为多点配送时间要求：按客户要求,及时送到。 4、流通加工作业主导型 客户要求的流通加工的作业占作业量的绝大部分。 主要是进行包装加工等作业。 （三）物流运作方案的设计 1、仓储方案 方法：优选法、经济预测 （1)仓库作业主导型 A、仓库...
