物资招标采购管理办法第一章 总 则 第一条 为了法律规范公司物资招标采购活动，维护公司合法权益，有效降低规模采购成本，确保大宗材料采购质量,从而降低成本,提高经济效益.依据相关要求和公司实际情况,特制定本办法。 第二条 招标采购活动应当遵循公开、公平、公正和诚信的原则,以法律规范、严谨、合法的招标采购方式降低采购环节,杜绝违约、违规发生，任何单位和个人不得以任何方式干涉招标采购活动.第三条 公司及下属部门物资采购,均适用于本办法。 第二章 招标采购组织机构第四条 公司成立物资招标采购领导小组和工作小组.第五条 公司招标采购领导小组组成组 长：公司董事长常务副组长：公司财务副总经理副组长：广州公司常务副总、佛山公司常务副总第六条 公司招标采购工作小组组成组 长: 公司主管物资的经理副组长：公司主管物资的副经理、合约设计部经理成 员:合约部主任、设计部主任、仓库管理部经理工作小组负责物资招标、评标的组织工作.第三章 职责第七条 招标采购领导小组职责1、负责大宗物资招标采购重大事项的决策、明确招标采购方式和规则。2、辅助监督、指导本级招标采购工作小组的招标、评标工作。3、对招标采购的招标文件、评标方法、评标标准和开评标程序进行审查。4、对工作小组的评标报告进行审定，确定中标单位。5、执行评标纪律,对违规人员或违规事件进行处理。第八条 招标采购工作小组职责1、辅助市场和供应商调查、编制招标文件、发布招标公告或招标邀请书及招标文件。2、制定开标议程、评标流程及办法。3、根据所招标采购的物资的技术参数,制定评标标准。4、负责成立当次物资招标采购评标小组。5、组织评标小组进行技术和商务答疑、澄清等工作.6、组织评标小组对投标文件进行形式审查,就投标物资的技术参数、售后服务、价格、付款方式、供货周期等方面进行综合评审，集体谈论后形成评标意见，推举中标单位，报领导小组审定.7、依据招标采购领导小组的审定意见,完善并实施后续程序,发放中标通知书，协助物资采购部门签订合同并实施.8、负责及时将开标、评标会议纪要、评标报告等资料报送上级主管部门，保证公司物资价格信息及时汇总发布。 第九条 公司采购领导小组对招标采购的全过程行使监督职能。第十条 公司物资部职责1、负责制定、修订招标采购管理实施办法。 2、负责公司内部集中招标机构的组织、职责的分配。 3、公司物资部发起并组织本公司的大宗集中材料采购招标。 4、汇总公司材料采购...
